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對喜歡「話當年」的上司要記住適度的恭維 |
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2005-04-22 |
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「山田先生，我剛進公司的時候，每天可是在上班二分鐘前就已經做在桌子前了．」
「木村先生，你進公司已經幾年了？五年吧？如果是我會更加拚命的。」
這種上司很難應付。那麼，這種人屬於哪一種類型，應怎樣對付呢？
「那種事情早已經過時了。」
這種回答即使是口無遮攔的人也絕不可以說出來。
因為結果只會使上司大發雷霆：「工作還分流行和過時嗎？」
不過，聽說現在與部下年齡相同，自誇如何努力的上司明顯變少了，相反地：「哎呀，這種觀點我怎麼沒注意到呢？你進公司三年了吧？和你比起來我真遜色呢！」這樣反過來吹捧部下的人反而漸漸增多了。
那麼，以自己的過去為例證的上司，到底是怎麼樣的一種性格呢？
在這種情況下，也許有人認為可以根據其對部下的否定或肯定，即能分出不同的性格類型。其實事實與此毫無關係。
在現代的商業社會裡，不管是課長還是經理，地位愈高，能否預測將來的判斷力就顯得尤為重要。
比如說，一般職員可以允許只想著明天的工作，但如果是課長就要想到下個月的工作，經理是半年或一年的工作，董事長則要求預測將來十年，二十年的事情。部下的工作狀態與自己的過去相比較，就像「悠閒的渡假」式的工作狀態，是無論如何也不能勝任上司職位的。
儘管如此，還是要常提自己過去的上司多半是在公司內對自己的將來已不抱任何希望的了，至少是不抱很大的希望。誇張一點說，就是他的精神寄托只剩下年輕時的回憶了。
假設，剛才舉出的後一個例子，在誇獎部下時，如果也提出了自己的過去，那麼也是相同的道理。他其實並不是在誇獎部下，而是在懷念當年拚命努力時的自己。
「現在的孩子腿真長啊。」
其實，這句話的背後意思是：
「雖然我們有點不好看，但很結實啊。」
或是：
「你以為是托誰的福才讓腿變長的？支撐社會高度發展的可是我們這一代。多虧我們，要不然你們能吃到有營養的東西嗎？」
此類型的人都隱藏著這種心理。一邊肯定對方，其實是在肯定自己的優越性。
而且，這種類型的人有種傾向，就是「幼稚型」。
例如對勝負很認真，容易執拗起來跟人慪氣。
事實上，提出自己十年、二十年前工作的陳年舊事本身就挺孩子氣的。
另一方面，他的幼稚性帶有單純的性質，也就是說抗拒不了別人的奉承，別人怎麼說，他就很容易相信。
這種類型可以歸納為五大分類中「自我表現型」較強的性格。話雖如此，但並不是平時就好出風頭或好表現自己。
這一類人雖然有出乎意料的安靜的一面，但在他心中還存在著「作為主角的自己」這種心理，當它在現實生活中被全部否定，有時就會突如其來地爆發，所以這一點，對這種類型的上司，正是需要適度的恭維。
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