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常舉辦活動的主辦人不會出人頭地 |
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2005-04-23 |
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雖然不知道是否有「常舉辦活動的主辦人不會出人頭地」的說法，但一提到主辦人，你的腦子裡就會立刻浮現出他們能言善辯的模樣。因為他的交際能力以及所具有的籌備和規劃能力很強，才使高潮迭起。當然這是輪流擔當主事人時的情景。
有些同事為了主動讓自己做主辦人，就會故意地嘀咕「又是我當主辦人？大家總所把麻煩事推給我做啊。」
還有些同事會直截了當地摧說：「啊，櫻花怒放了，下週六即是賞櫻花的最佳時機。」或「現在大街小巷的人都在談論年終狂歡，今年我們要怎麼過呢？」
於是，結果他做了主辦了，因為即使他不做主辦人，他也會指揮來指揮去，所以最好還是讓他做主辦人。
不過，他的確有把活動做得圓滿周到。你如果誇他一句，他就公邊笑邊說：「雖然比較成功，明年我可不幫了。」但結果來年他一樣還會做。
這種性格的人與前面蝗到的「工作第二」的人相似，他們都是想在工作上受人誇獎的類型，但他們很多時候卻因為得不到別人的讚賞而痛苦不已。
從性格上看，他們屬於「外向型」或「自我表現型」。雖然他們比「自閉型」人更能鼓足幹勁別人的積極性，但是對現有的工作因為沒有得到別人的肯定而產生的這種「不滿的根源」卻是相同的。正國為他們不希望讓人知道這種不滿，於是他們一方面用「興趣」或「生存意義」來偽裝自己，另一方面又讓別人盾到自己對「主辦人」或「組織活動」的積極性。
即使是相同的心理，表現的開工也會因性格的不同而有其相應的區別。
有一種人在與客戶洽談或舉行小宴會的場合中，非末席不坐，甚至可以說是到了「頑固不化」的地步。這裡所說的末席，就是指離門較近的位子，就算坐在那兒，也是很不適合的。
在全體同事中即便有新人時，這種人也要坐到末席，否則就不會心滿意足，就算是他最先入座也一樣。
這種人多屬於自大型。他們並不是因為有特別的拘謹的性格，而是因為討厭人來干涉他們，於是想守住自己的一席之地，所以，他們經常選擇末席。
坐在那裡並不代表他們不發表自己的意見。相反他們對自己的意見相當執著，還不愛聽取別人的意見。
這是典型的「執著型」，但在「自閉型」中有時也可以見到，就是對地位或待遇抱有自卑感的思想存在時能見到。
因為犄有的拘謹和討厭別人干涉的心理，「執著型」的人卻是毫無自卑感地選擇末席的。
對這種同事或前輩，你沒必要勉強勸說他們到時而的位子就坐，他們也不會把你的這種「無禮」放在心上。反而，如果有吹毛求疵的人坐在末席與他們商談時，他們就會產生的壓抑感。
如果因為他們喜歡坐在末席，而不給他們發言的機會是不合理的。他們有自己獨特的見解，也有自己該講的內容，所以他們討厭輕而易舉地妥協。
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