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二、擬訂自己的老闆計劃 |
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2005-05-10 |
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旺盛的企圖心促使你訂立計劃。
人生發展，有長期目標和短期目標的指導，是很好的，不會產生大學期間那種無事可做的無聊和迷惘。計劃可以是書面形式，也可以記在你腦中，如果你對自己的意志力和記憶力頗有信心的話。計劃確立，必須付諸行動。
從自己創業所必需來看，計劃的內容應包括下面的一些內容。
(一)、明確修煉的時間
從目標確立以後，到開始創業的時間（可以半年、一年、兩年為期），這是本教程中講到的從修煉到出手的過程。可以用倒計時間的方式來安排。長、短目標的時間分配也就很明確了。
(二)、分析研究你的長處和不足
優點是你的財富，要學會用它去換取你的不足。其他人能夠看重你（或者使用你），就因為你有所長，在這個問題上不妨自負一點（但別過頭）。
研究自己，除了普通人所講的性格、心理、思維之外，還要研究你作為投資者的優劣。你打算小賺，還是大賺？自己適合做大，還是在一個可控制的範圍？慣於單槍匹馬還是與人合作？穩打穩扎有計劃行事，還是迅速擴張？要找到適合自己個性的打法。
這樣的分析，會促使你做出決定：與人合作，尋找合作者；積極行動，去彌補自己的不足。
學習待人處世的人生經驗和專業知識專業技術。前些年很流行的EQ（情商）也值得去知道一點。
(三)、積累和籌集資金
因為是為處女創而準備，要找到投資者，較大。投資者很關心投資的回報（不一定是馬上的經濟回報），因此一般不會把注意力放在為處女創而準備的人身上。「失敗100次的人是可以依賴的」，如果說這句話有道理，原因就在於從失敗中積累寶貴經驗，那也是一筆巨大的財富。
歷年積蓄是資金的一部分，但不要把目光只放在這上面。嚴格地講，自己創業，資金並不是首要的因素。嫻熟、穩固的業務關係、社會關係是一筆巨大的隱形資產，這使你有了借雞生蛋的可能。以小搏大、借雞生蛋，是小老闆開始處女創的最佳選擇。
(四)、研究市場，積累項目
除了研究個人特點外，更要深入研究市場，研究消費者心理，研究產品定位。中國消費市場已向細分化發展。在某一點上站住腳，你就能贏得市場。
處女創啟動之後，必須有後繼產品跟進。處女創成功，銷售通路、各種業務關係已經形成你無形資產的一部分，如果不趁熱打鐵，第二波，第三波產品不能及時跟進，資源就會浪費。珍藏武功是要貶值的，權力過期也要作廢。即使失敗，你也可把這些業務資源轉化成財富（形式不拘）。
(五)、充分考慮再搏一次的計劃
如果失敗，風險是多大，應該用明確的數字計算，不要含糊，越清楚，越準確，越安全。這樣，你可以問自己，這個失敗結果我能否承受？如果能夠，你就不會為未知的成敗而苦惱、擔憂、焦慮。並想法把風險降到盡可能低的程度，精熟的專業知識會保你不敗，也是降低成本、減少風險的最佳選擇。
(六)、尋找合作夥伴與有意義的社會關係
這一條應在計劃中充分地體現，也是修煉階段重要的一課。借雞生蛋、以小搏大，都以有力的支援為基礎。
你的創業能借他人之力（各種資源，從生產到銷售的每一個環節），那就又快又好又省力。雖說自己創業完全靠個人打拼，但借雞生蛋、以小搏大的技巧是很有實效性的。
遍觀中外自己創業成功的大亨們，有誰不包括在「借雞生蛋，以小搏大」這個規律中？
(七)、學習和自我培訓計劃
你現在的工作等於別人付錢讓你上學。利用現在的工作之便，充分學習一切專業知識和基本知識。過硬的專業技術是你立於不敗的保證。小老闆的事業，不能依賴於人，也不能受制於人。專業技術使你不會受到任何人的技術要挾，自己動手，豐衣足食。也不必支付昂貴的工資，花錢請人，他還未必盡心盡力地幹。小老闆必須是行業中的通才，這是你的事業不受控於人的保證。也是你的退路。
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