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文章詳情
不要相信任何人
2005-05-10
先闡明這條原則的定義。不相信任何人，不是像防盜賊一樣提防每一個人，而是在做事過程中，你必須監督每一個環節，不要全權依賴他人。
一個人做不完全部工作，必然要轉一些給他人。由於不是自己的事業，他不會盡心盡力去做；或者因為沒站在全局的高度看問題，即便成熟的人也會忽略一些細節。你不監督，就會出毛病。
這種情況，實在是太普遍了，因此提醒各位准老闆注意。因此，你在給他人交待事情時，一定要講明幾個問題：
１怎麼做；
２達到什麼效果（這能幫助他更充分的理解前一條件要求）；
３在哪裡去做，在哪裡能找到相關資料；
４什麼時間完成（最好告訴他原因和意義，使他有明確的目標，也使他能爭取主動）；
５如果他的任務與成本相關，要明確數字，如能告訴他它在總成本中的位置和意義更好。即使你是花錢買別人的服務，也要監督（包括委託加工）。
很多情況下，你放棄監督職責，完全相信了別人，回報給你的，就一定是損失，要麼時間拖延，要麼質量打折扣。人始終是站在自己的利益立場上來認識一切的（儘管他也可能會盡量地大公無私）。
大部分文章摘自網上，如有侵犯您的權益請來信告知，我們會第一時間進行處理，謝謝!
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