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合夥經營的利弊 |
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2005-05-10 |
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合夥經營也是許多小型企業的常見模式，尤其是相對複雜的創業構想。實際上，很多生意上了規模之後，通常都會進行合夥經營。
合夥經營的好處十分明顯，尤其是中國市場已經發展到現在，對特定創業構想的啟動資金要求已經很高，平均來說大約是10萬元人民幣。同時，市場基本上進入買方市場，各種生意都已經有太多的企業在經營，並紛紛都說生意難做。在這種市場大背景下，合夥創業有更多的吸引力。
合夥經營首先是資金的壓力較小。一項投資10萬元的創業企劃，對於一個人來說有較大的壓力，但兩個人分擔之後，則壓力就小了很多，對於有一定積蓄的你，可以輕鬆的承擔。
其次，創業期間千頭萬緒，兩個人，甚至更多的人共同創業，則可以分工合作，可以加愉創建的進程，並順利展開經濟活動。
第三，合夥人可以取長補短，並各自負責特定的工作，可以實施較為複雜的創業構想與計劃，規模也可以比單槍匹馬大很多，發展的速度也往往超過單槍匹馬的小老闆。
第四，由於起點相對較高，可以承擔較大的市場壓力與風險。合夥經營的弊端首先由於是幾個人共同創業，對於你來說，創業的成就感相差很多。
其次，幾個人共同創業，每個人的能力、對企業的作用也有一定的差異，分工合作往往會加大差異，出現苦樂不均的現象。同時，利潤的分配往往是按照投資比例進行分配，合夥人之間往往會有一定的想法，並影響工作的積極性。
第三，利潤被合夥人分配，往往十分有限，降低了創業經濟利益的吸引力。
第四，合夥人在管理方面、企業發展、利潤分配等方面往往產生一定的矛盾。
第五，在創建期與營運初期，本身企業就處於投入和虧損階段，但同時合夥人又必須支取一定的個人費用，加大了資金的緊張程度。
第六，特定合夥人的中途退出，對創建的事業是一種巨大的風險。
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