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有始有終 |
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2005-05-13 |
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如果不有始有終，
你永遠會被一堆沒做完的事分神。
深入探討
專注於目前的工作是一種人格和專業素養的表現。大家都說，最有價值的員工就是說到做到的人，同樣的話也可以應用在經理人身上。生意成交可以進一步增加員工對老闆的信心，同時也可以激勵（或者暗示）員工做到這點。
有始有終同時也是你能力和工作效率的表現。你越是有「草率收尾」的工作風格，就愈有可能做錯事或作出差勁的工作，一大堆未完成的工作只會讓你陷入一種無法專注或腸枯思竭的狀態。
行動花絮
宋江是位忙碌的經理人，有時也搖搖筆桿。他滿腦子都是好點子，且有一種讓人對他的點子感興趣的能力，顧客，投資人及出版社等都無法「免疫」。宋江是個人人稱羨的傢伙，每個人都覺得他真是蠻有一套的。
但是，幾年之間，宋江的生活好像陷入了一套行為模式——應許太多事情，卻又無法貫徹始終，完成工作。他會答應看員工的報告，並且回答他們的問題；他總是說：「我會開始看，這個禮拜前一定完成，然後再送還給你。」但他卻很少做到。同樣的，他也會答應那些投資人在期限內完成預定計劃及目標，但也很少做到。還有，他會答應編輯們寫好他們委託的文章，但也沒有如期交稿。他的書桌被淹沒在一大堆未完成的文件裡，還有無數的電話要回，這些都是他欠下的人情。
宋江變得好消沉，他開始不知道自己要做什麼了。他失去了員工及顧客的尊敬；他的副業寫作，也同樣出了問題；最糟的是，他已經失去了對工作的熱忱。他原本是喜歡創造，發展的，但他發現自己無法做到這些，因為他很少能有始有終。
有一天，宋江突然「頓誤」，他決定將一些鬆動的環節上緊，發誓在舊計劃未完成前絕不再接任何新任務。對他來說，這真是件難事，但他瞭解要繼續生存就得如此。他找了一些可以信任的員工及同事，告訴他們：「對我嚴厲一點，幫助我上軌道。」重要的是，宋江現在專心致志地「完成」工作，他的投入與小組的幫忙讓他得以解決難題。
宋江仍要繼續抗拒誘惑：在完成舊工作以前，絕不跳到下一個新事情上。他變得成熟了，也比較懂得約束自己，而他的朋友仍繼續幫助他不脫離正軌。
一日三省
⊙你桌上有哪些計劃還沒完成？
⊙你今天應該完成哪一件事？
⊙假如能「今日事，今日畢」，你可以減除多少精神負擔？
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