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    你並非十全十美  
  2005-05-15    
   
 
  從來沒人達到過十全十美。
  你和員工都會犯錯,
  這就是人性。
  
深入探討

  許多領導者覺得他們必須傳達出一個完美的形象,他們害怕在承認缺點後,會失去別人的愛戴。這並非事實,每個人都喜愛英雄,但並非人人都期待完美者的出現。完美者不等於英雄,最重要的是要盡量減少錯誤,從錯誤中吸取教訓。管理實際上是與人相處的藝術,而人天生就是不完美的,如果你接受自己和員工都會犯錯的事實,你會成為較好的領導者,同時心態上也比較健康。
  想要維持完美的形象有個問題,那就是人們都知道這只是個假象。這會養成員工不敢認錯的態度,而且會導致兩種極具破壞性的行為:有些員工會隱藏錯誤,對一個企業來說,這是個潛在的災難;有些員工則因為怕犯錯而不敢做事,就長遠來說,這會造成創造力及工作績效的降低。
  你大可不必公開承認你所犯的每一個錯誤。只要警覺到人會犯錯的天性,你的員工在明白你自知自己只是普通的凡人後,會更加敬重你。
  
行動花絮

  李小龍從軍中退伍後就擔任了一所大學的警衛主任,他的個性強悍,而且是個專制的主管。
  當李小龍接掌這個職務時,他只是維持現有政策,但更加嚴格執行。這個政策一直持續到校方召開安全程序檢討會後才有變動,因為學校發現必須依照新法令、新社會狀況及新的政治情況來更新現行政策。
  李小龍奉命設計並施行新的政策及程序,雖對此毫無經驗,但他不願承認這個事實,反而決定要獨力完成。
  一旦新的法令制訂完成,李小龍便要求這些法令要像往常一樣嚴格執行。當意見四起時,他仍一意孤行,他不喜歡任何人質疑他的決策。
  更多關於新法令的問題出現了,有些難以控制,有些甚至在違法的邊緣,李小龍仍激烈地為自己辯護,他無法承認自己犯了些錯誤。即使當一位行政人員反映出一些嚴重的法律問題,及一些員工證明有些程序根本不可行時,他仍堅持要實施這些法令。
  最後,每個人都看得出大錯已經鑄成,警衛部門的名聲也隨著李小龍的名聲一路下滑。如果李小龍肯承認「人非聖賢,孰能無過」的話,某些特定的問題其實可以輕易地改變。而李小龍的壓力最後到因無法平息民怨而離職。
  
一日三省

  ⊙你對不夠完美有何看法?
  ⊙你的員工中,有人覺得他從不犯錯嗎?
  ⊙你對於討厭承認自己不完美的員工該如何處置?

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