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面對跳槽：頻繁跳槽是不是優秀人才？ |
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2005-05-16 |
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某公司負責招聘的一位工作人員告訴筆者：「許多應聘者從學校畢業兩三年，卻已是換了三四個工作單位的『老游擊』了，對於這種人公司是不歡迎的，因為他們太不穩定了，而且缺乏誠信。」這位工作人員最近收到的應聘材料中，有多次跳槽經歷的所謂「老游擊」佔了六成以上。另一家軟件公司的副總經理也明確表示：「對於我們搞軟件的而言，開發一個軟件項目至少要8至10個月，頻繁跳槽者得到的僅是皮毛，難以形成豐富的工作積累，對於這樣的人我們是不太歡迎的。」
招聘單位的這種看法遭到了頻繁跳槽者的反對，前來應聘的王先生認為：「人往高處走，有了好的機會就不要輕易錯過，我們有權選擇更有利於發揮個人潛力的就業空間。」而另一位工作才一年的某大學研究生小李則認為：「當初剛從大學出來，對自己的定位不明確，於是就先找了份工作積累點經驗。現在對自己的能力認識更清楚，覺得目前的工作並不適合自己，所以想找一份更適合自己並且更利於個人發展的工作。」
有關專家認為，招聘單位希望經過培訓的人「穩定」有誠信，為本公司效力，這無可非議。但如果就此而認定多次跳槽者不夠誠信而不肯用，就未免太小家子氣了。實際上人才市場的目的就是為給人才和用人單位之間搭一座「橋樑」，加速人才的流動，「綁」住人才的做法是不可取的。當然，作為人才誠信也很重要，不切實際、一味地「這山望著那山高」，同樣不可取。
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