在跟一些負責網站運營的朋友溝通過程中發現，有些人在公司發展到一定階段之後出現了公司應該如何繼續發展、如何做大產生了疑惑，不論他們是否真正到了公司再次創業的階段，以網絡公司的運營即資源的拓展和整合這一觀點出發，可以為解決這種疑惑提供思路。
我認為，運營一間公司，需要以下四個方面的資源： 
1.資金
有多少錢，才能夠做多少事。
2.人力資源
公司運營、銷售、技術、客服、推廣、財務等。
3.行業資源
行業企業、行業數據等。
4.公共關係資源
政府、協會、媒體、其它人脈資源。
公司在創辦之前，就需要對以上四個方面的資源進行分析，一般缺乏了啟動的資金、關鍵性人力資源就不可開張，而一旦缺乏行業資源和公共關係資源，公司一旦開始運作也可能是舉步維艱！
公司開張了，開始運作了，應該利用現有的資源，提供最優秀的產品和服務，打造公司品牌，積累資金；依托公司品牌，吸引優秀人力資源的加盟，收集、開拓行業資源，運用各種手段發展公共關係。
有多少資源才能夠做多少事情，在資源仍然缺乏的發展階段，公司不可能充分滿足目標客戶的需求，也無法提供深層次的服務。拓展且具備了更豐富的資源，就可以提供更全面更深入的產品和服務；產品和服務上了台階，公司的品牌就可以提升；公司具備了更雄厚的品牌實力，就可以拓展聚集更豐富的資源，這樣就進入一個良性的循環，公司就不可能會遇到所謂發展的迷惑，因為發展是無止境的！
拓展更多的資源滿足不斷變化的需求，提升公司品牌也算是運營公司的核心了吧！
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