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  電子商務之酸甜苦辣  
  2004-09-01    
   
 

       做電子商務已經一年多,可謂嘗遍其酸甜苦辣,這滋味絕對是局外人難以體會的。故事多多,一言難盡,下面講述的就是我做電子商務以來遇到的兩個典型故事。

酸甜故事

2003年12月15日,在還沒有收到對方花款的情況下,我給吉林客戶寄出了毛線鉤花「我心飛翔」。這是一個老客戶,我們的第一筆生意還是用手機在去張家界出差時談成的呢,詳見文章「如果沒有手機...」http://gouhua.net/news.asp?news_id=201)。她曾經在品種沒有完全敲定的情況下匯來了全部花款,這次說因工作忙一時無法匯款,而給朋友送禮的花又不能耽誤,請求我先發貨。做生意當然要互相信任,所以我就在款到之前發貨了。

花寄出後快一個月的時候,她告訴我東西還沒收到。我去找郵局,他們說要滿一個月才能受理查詢,讓對方先查一下。於是,我把郵局發貨的包裹單掃瞄傳給她。她憑單去吉林郵局查詢,沒有結果。後來,湖南郵局正式查詢結果終於出來了,是存局侯領(吉林郵戳日期為2004年1月21日)。當這位吉林朋友去郵局取包裹時,卻又被告知包裹以於2月3日退回湖南。我至今還沒有收到退回的包裹,真是無奈。

在為了這個「飛來飛去」的包裹而進行的三方交涉過程中,吉林朋友對我表示了完全的理解,我們甚至成了無話不談的好朋友。她告訴我,是《電腦報》上那篇文章「肖佐的IT創業記」http://www.gouhua.net/news.asp?news_id=111)讓我們認識的,她說:「在老師在課上介紹你的那一刻,我就有種強烈的願望,就是想認識你和你的產品。」她最近告訴我,花退回來後就直接寄給她的朋友。她還說要給我寄禮物,我說那就不必啦,能夠信任我就是最好的禮物。

苦辣故事

2003年12月27日,受江蘇客戶委託,我給一個美國人寄出了一束毛線鉤花,運輸方式為航空掛號小包。郵寄當天,我用數碼相機把毛線鉤花裝箱前後和寄出過程照了下來(江蘇客戶要求),然後傳給她。12月29日晚上,她又要求我將國際掛號收據傳真過去,我只好出去到公司發傳真。沒想到的是,這筆倒霉透頂的生意折騰得我到現在也都沒安寧。

2004年1月6日,當我去銀行查另一客戶的花款是否到帳時,卻意外地發現存折上出了筆錯帳,江蘇客戶長網上銀行轉來的花款被扣除了。經過與銀行方面的艱苦交涉,那筆蒸發四天之久的花款總算回來了,詳見文章「錢回來了」http://gouhua.net/news.asp?news_id=234)。這個小插曲也許是不祥之兆,後面的故事更是叫我苦不堪言。

也是在郵包寄出後快一個月的時候,這位回湖南老家過年的江蘇客戶告訴我,她的美國朋友還沒收到花。我只好照章辦事,去郵局填寫國際查單,並告訴她請耐心等待。而這位「上帝」卻表現得極不耐煩,甚至懷疑我根本沒有寄花。我又找到郵局經理,要求郵局出面直接給她本人打電話解釋,可她提供的手機號碼卻是她父親的,後來提供的公司號碼也無人接聽。

這位江蘇客戶目前在湖南探親期間,只能偶爾在網吧裡聯繫,她自己承認並不能直接與美國朋友溝通,只是通過公司的員工間接瞭解一點情況。就是在這種情況下,她卻頻繁地對我施加壓力。甚至發出威脅,說什麼「我希望你能自己解決,然後給我一個滿意的答覆。不然,以網絡人自己的方式來解決,未免會有點傷感情!」、「如果這件事不了了之,恐怕後面的還會更倒霉,你真的給國外客戶寄過嗎? 」後來她又說:「我現在更有證據證明你沒寄,我們比你後寄近一個月,他收到了,但是你的沒有。」(她委託公司的人又寄了一次禮物,現在還不知道美國人收的是誰寄的?) 我回答:「那能說明什麼,是否寄出郵局說了算,是否收到也是郵局說了算!」

儘管那位客戶已經投訴到了省郵政局,但查詢結果仍然沒有出來,我們正在交涉索賠事宜。為了這單生意,我們花費了大量時間精力,而且還要忍氣吞聲承受巨大的精神壓力。

我的體會

電子商務在我國剛剛興起,許多方面還有待進一步完善,但前途是非常光明的。我以為,目前阻礙電子商務發展的主要問題是信譽和物流。在信譽方面,經過我一年多的努力和宣傳,已經問題不大。但物流問題我們確實難以控制,可能也是所有做電子商務的人感到最頭疼的問題。

我以為,對電子商務賣家來說,其責任和義務就是按時發貨,遇到物流問題時協助對方查詢。關於中國郵政的工作態度和工作效率,相信大家都已經領教過了。誰都不願意發生什麼意外,郵政不能向顧客保證什麼,當然賣家也無法向買家保證什麼。如果大家都能換位思考,互相理解、互相體諒就好啦。

至於長時間收不到貨的問題,也許是地址有問題,也許是遇到不可抗力。如果是前者,雙方都可能有問題,要不就是地址給錯了,要不就是地址抄錯了,不過最後都能水落石出。如果是後者,雙方都無法控制,只能按郵局(或物流公司)的規定去辦啦。希望國家盡快出台相應的電子商務法規,在出現因物流問題引起的糾紛時,能夠妥善協調各方面的責權利。



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