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    調查說明和評價體系

　　為了全面展現中國互聯網企業所代表的商業特質和未來的方向，2004年8月23日《互聯網週刊》正式推出了「中國商業網站100強」調查活動，調查覆蓋了當前中國主流的商業網站，在綜合考慮第三方流量排行和各種因素的基礎上，我們從756個網站的推薦名單中選擇362個進入候選名單。從9月15日至10月15日，在整個網上調查的時間內，候選網站共獲得了1,258,024票。

　　在結果統計中，第三方流量和網上投票多少是最終能否入選的基本要素之一，除此之外，我們還對評價體系做了細化，對於綜合類、無線增值類、網絡服務類、娛樂類網站我們更多的考慮其贏利能力、成長性、技術創新。對於企業類網站，除了基本的評價要素外，我們增加了企業網站對於該公司業務貢獻的評判以及信息化貢獻和戰略價值。對於行業類網站，我們的關注更集中在其贏利能力、成長性以及行業影響力上。結合以上的評價體系，《互聯網週刊》綜合評定出2004「中國商業網站100強」。

　　由於這100家上榜網站分屬不同的領域，知名度、影響力、戰略方向以及商業成就不盡相同，很難基於這些數據對他們進行排名，因此，我們僅按照其網站中文簡稱的拼音排序，並按照：綜合類、無線增值類、企業類、網絡服務類、行業類、娛樂類進行劃分。同時，為了突出反映今年的競爭趨勢，我們設置了5個TOP5的單項，它們分別是按最具影響力、市值最大、成長最快、技術創新、最具潛力來區分。

　　由於時間因素和各公司對於信息的公開程度不同，可能有一些網站未能列入名單，我們希望這些網站能夠在明年躋身榜單之中。

　　2004年是互聯網行業復甦之後的第一年，更多的互聯網企業獲得了生長的動力，但沒有懸念並不意味著沒有競爭，恰恰相反，融合過後一場深度和廣度都令人驚異的變化從細微處開始，郵箱的變化帶動了網絡服務的白熱化競爭，而那些平時漠不相關的互聯網企業突然成了競爭對手，這是一場爭奪消費者的競爭，而客戶們的口味越來越刁鑽。

　　下面的篇幅將以龐大的敘事展開2004互聯網和中國商業成長相互交錯的鏡頭。廣角鏡對準了中國商業互聯網的業態，這裡將按照不同的主題和熱點剖析2004年贏利時代互聯網競爭的趨勢和動態；而顯微鏡瞄準的是一個個優秀而快速成長的互聯網企業，他們組成了榜上所列的網站100強的清明上河圖。

　　門戶革命

　　門戶網站一直在不斷地探索、更新自己的贏利模式，短信利潤不斷下滑，網絡廣告的位置不斷上升，網絡遊戲的投入越來越多，即時通信的誘惑越來越大，擺在門戶網站面前的選擇越來越多，下一步究竟如何走？

　　本刊記者 陳金國

　　門戶的日子好過多了，他們在經歷了頭腦發熱、冷靜、振作之後逐漸體會到了找到贏利模式後的興奮感覺。2004年對於TOM在線年輕的CEO王雷雷來說收穫頗豐，就像前輩新浪網、搜狐、網易那樣，TOM在線也成功在海外上市。王雷雷說：「不論是有線互聯網還是無線互聯網都在利用規模效應，眼球、流量都將持續地轉化成收入，這正是互聯網的贏利模式。」

　　經過了大浪掏沙，中國有影響力的門戶網站所剩無幾，但環境的好轉又重新激起了門戶的熱情，市場開始醞釀變革。「門戶紛爭的格局遠沒有結束，而且呈現出了新的特點和趨勢。」王雷雷說。依托廣東電信成長的21CN在最近一段時間頻頻發力，成為互聯網市場上新興勢力的代表，顯然，這些地方門戶的力量同樣不容小覷。

　　然而，無論是門戶新勢力還是舊勢力也都剛剛起航，從2002年開始就被挖掘出來的短信服務的成長正變得越發乏力，而門戶公司的業務重心已經開始發生轉移，這種趨勢還在加強，專門研究互聯網的資深分析師呂本富表示，「網絡廣告未來的競爭將會圍繞在獨一無二的內容方面，繼短信之後，2.5G業務的比重將會不斷加重，而即時通信方面將會成為繼網絡遊戲之後的又一個競爭熱點。」

　　網絡廣告重新崛起

　　哪一項業務將是門戶網站安身立命之所在？業界似乎有著一致的答案，互聯網的媒體特徵越來越明顯，與傳統媒體的經營方式一樣，來自網絡廣告的收入將會佔據行業總收入的半壁江山。

　　縱觀四大門戶公佈的第二季度財報，網絡廣告的增長速度明顯超過了無線增值服務。新浪在該季度的廣告營收較去年同期增長63.4%，而搜狐同期的品牌廣告和付費搜索收入也增長了97%。搜狐COO古永鏘表示：「我們收入的一半均來自網絡廣告，搜狐將會在接下來的第三季度加大這方面的銷售力度」。而比較倚重無線增值與網絡遊戲的網易和過分倚重短信的TOM在線在第二季度的廣告服務收入雖然在總數上與新浪、搜狐有些差距，但也同樣突飛猛進。

　　其實中國的三大門戶網站最初的設想就是依賴網絡廣告銷售來發展，但中國網絡廣告資源的匱乏使他們沒有獲得美國同行同樣的優遇而不得不繞道前行，隨後，可以說是為中國市場量身定做的短信服務幫助這些門戶走出了困境。但現在的情況完全不同了，中國市場已經逐漸認同了門戶網站的影響力，呂本富說，「與傳統媒體一樣，隨著網站影響力的增強，必然會帶來網絡廣告的飛速增長。」

　　搜狐CEO張朝陽對這句話有著更深刻的理解，在短短三個月之內的一系列行動就可以看出，搜狐成為了亞洲杯、NBA和中國網球公開賽的官方網站以及上海F1賽事官方網站的獨家網絡合作夥伴。一直以創造神話著稱的網易在面對世界三大賽事之一的奧運會時也沒有等閒，攜手聯想共同打造了「網易體育夢想中國行」大型活動。

　　短信之後的選擇

　　然而，網絡廣告遠未成長到能接過短信的接力棒，為門戶網站創造足夠強的成長力。但是讓門戶網站感到慶幸的是，在短信之後，彩信、WAP、IVR等新興業務實現了快速增長。新浪在第二季度的此類新興業務收入達到510萬美元，占移 動增值業務營收總額的16%；TOM在線的財報也顯示，2.5G產品及服務(WAP、彩信)收入比上一季度增長了63%，語音增值(IVR)產品及服務收入也增長了43%。

　　在採訪過程中，四大門戶都認為，最近一個時期將會增加WAP方面的推廣力度，期間不乏搜狐收購吉菲爾這樣的戰略佈局。曾被擱淺的WAP業務之所以被看好，原因在於它所承載的業務量是其它無線增值業務不能比擬的，如業務更加豐富，信息靈活多樣，不會受到終端過多的約束。擁有全球最大移 動市場的中國移 動和聯通兩大運營商都把WAP作為移 動增值核心業務，先後在2004年6月推出相關服務；而阿爾卡特等設備製造商，也迅速推出了WAP商用平台；眾多SP的眼球更是被WAP緊緊吸引，全力投入以WAP為核心的無線增值新模式的競爭。「我們希望能繼續在WAP方面保持領先地位，因為這是無線增值服務最有潛力的一塊市場。」王雷雷說。

　　在四大門戶各自的戰略中，如果說他們在無線增值服務方面各有所長的話，那麼網絡遊戲可以說是網易的獨角戲了。網易第二季度從網絡遊戲獲得的收入達到了1590萬美元，佔其總收入的63%，而且表現出了極為強勁的增長勢頭。網易憑借自身超強的研發能力，讓自主研發的《大話西遊Online II》和《夢幻西遊》創造了網絡遊戲的神話，單憑這幾個數字已經讓其他網站艷羨不已。

　　其實，早在一年前，新浪、搜狐、TOM在線都把觸角伸向了網絡遊戲市場，新浪的《天堂》、搜狐的《騎士在線》、TOM在線的《雷霆戰隊》都曾有過很高規格的市場推廣活動，但從後來的效果看，似乎都無疾而終，這三家公司的財報似乎並沒有明確網絡遊戲方面的收入。王雷雷甚至在媒體面前公開承認，TOM在線的第一款網絡遊戲已經失敗了，但王雷雷表示，將會繼續考慮在網絡遊戲方面的投入。

　　相對於王雷雷的坦陳，張朝陽似乎不願承認搜狐在網絡遊戲方面的失敗，今年7月，搜狐的第二款網絡遊戲《刀劍Online》開始公測，「我們相信網絡遊戲是一個值得進入的產業，第一款網絡遊戲積累了很多經驗，我們希望這一次能夠得到回報，」張朝陽絲毫不掩飾自己對這款遊戲的期望。「在網易和盛大已經佔據絕對優勢的情形下，其他門戶的遊戲夾雜在全國140多款遊戲之中爭奪用戶不太容易。」

　　門戶網站在遊戲方面急切的心情同樣表現在即時通信方面。當騰訊QQ賺得盆滿鉑盈時，網易不失時機的推出了「網易泡泡」，為了推廣其2004款新產品，一向不愛在媒體露面的丁磊親自主持了POPO2004的新聞發佈會。丁磊認為：「POPO和網易門戶是互補的關係，因為很多點對點的對話根本沒有辦法通過IE實現，必須借助一個客戶端達到這點。」發佈會上丁磊還表示，POPO會在現有的基礎上繼續創新，要把網易目前已有的娛樂和信息都通過這個客戶端集成進去。新浪為了不在這個市場失去優勢，在「了了吧」產品推出幾個月後，斥巨資收購了視頻即時通信提供商朗瑪UC。而坊間所流傳的TOM在線與ICQ的合作也即將在10月底11月初得到印證。

　　互聯網分析師呂偉綱認為，即時通信現在的作用主要有兩個，一是增強用戶的粘性，現在的用戶對即時通信的依賴程度比電子郵件更加強烈，二是基於即時通信產生的無線增值業務收入也很可觀，這一點在騰訊身上已經得到了體現。而在未來的寬帶時代，即時通訊的前景更加可觀。

　　即便如此，中國門戶網站依然任重道遠，尤其是對於依靠短信賺錢的門戶，急速增長的時期已經過去了。況且在絕大部分市場中，他們仍然落在了來自美國、韓國和日本等競爭對手的後面，而這些競爭者已經在中國的市場上生根發芽。毋需質疑，已經過了生存關頭的中國的門戶網站們必須在夯實基礎的前提下，尋找更多的突破口。「

　　新浪

　　全球最大的中文門戶網站，全世界華語網民雲集之地，中國互聯網經濟的風向標

　　這家服務於中國大陸及全球華人社群的門戶領袖在互聯網經濟十數年的風雨沉浮中，一直保持著領先者和探索者的姿態，它的每一次股價波動都反映著中國整個網絡板塊在資本市場的榮辱恩寵，它每一次試探性的出擊都可能預示著互聯網下一個可能的熱點甚至是方向。當很多年以後人們在對中國互聯網的發展歷程進行回顧與總結時，它仍將是不可迴避的一筆，人們早已習慣從它每一次的細微調整和變動中仔細體味互聯網經濟的微妙感覺。

　　如今，這家在互聯網經濟的大起大落中經歷了許多次調整的公司，其旗下已擁有五大業務主線：新浪網(SINA.com)、新浪無線(SINA Mobile)、新浪熱線(SINA Online)，新浪企業服務(SINA.net)、新浪電子商務(SINAE-Commerce)，提供網絡媒體及娛樂、在線用戶付費增值服務和電子政務解決方案等在內的一系列服務。

　　新浪擁有的一億多註冊用戶和超過1200萬付費用戶仍然是別人難以逾越的屏障，它正依靠超大規模的受眾和逐漸提升的影響力真實體味到了「眼球經濟」的價值。(唐瀟霖)

　　搜狐

　　中國互聯網的標誌性公司，中國最知名的門戶網站之一，經歷了中國互聯網發生的一切事情，也正在嘗試著互聯網所有的贏利項目

　　作為中國最早的互聯網公司之一，搜狐表現出了讓人尊敬的靈活性和適應性。從單純的依靠網絡廣告，到依靠短信東山再起，搜狐抓住了每一次機會。2004年，搜狐繼續努力拓展自己的贏利方式，在互動式搜索引擎、網絡遊戲和無線增值服務等領域均展開了行動。

　　對GoodFeel的收購是搜狐加強其自身無線增值業務的舉動。作為中國移 動重要的WAP服務提供商之一，GoodFeel在移 動夢網平台菜單中佔據優先位置，這使其在競爭中處於優勢地位。而網絡遊戲是搜狐對這一高回報領域的第二次衝擊。2004年6月，搜狐發佈國產網游動作大片《刀劍Online》。搜狐雖然較早進入網絡遊戲領域，但是其第一款網絡遊戲《騎士》沒有取得預期的效果，顯然搜狐對網絡遊戲還有更多的期待。作為對未來新商業模式的一種預測，2004年8月，搜狐推出互動式搜索網站「搜狗」。互動式搜索是指在用戶輸入一個查詢詞時，嘗試理解用戶可能的查詢意圖，給予多個主題的搜索提示，引導用戶更快速準確定位自己所關注的內容。

　　搜狐作為碩果僅存的綜合門戶網站之一，已經確立了自己的領先者地位，它面臨的也許不再是生存問題，而是如何讓自己保持活力，以滿足投資者迫切的贏利增長要求。(董曉常)

　　網易

　　網絡遊戲帶來了網易創業的神話，但在市場競爭日益加劇的今天，網易是否還能繼續依賴網絡遊戲？

　　丁磊創辦的網易被認為是盛大最強大的競爭對手，在網絡遊戲這個含金量巨大的市場上，沒有人懷疑網易獨到的前瞻眼光和創新能力。網易的商業遠見已經被3年來的歷史證明，2001年網易選擇了無線增值和網絡遊戲這兩項當時看起來前途未卜的業務，這讓網易股票成為2003年在納斯達克表現第一的中國網絡概念股，丁磊的一句「網絡遊戲是每天睡覺都可以有成千上萬收入的行當」更令無數網絡英雄心旌神搖。而網易數百人規模的遊戲開發團隊則讓淘金網絡遊戲的後來者望塵莫及，甚至在競爭對手間會拉開更大的差距。來自於遊戲、短信和廣告的收入，加上收費郵箱、個人主頁的補充構成了整個網易的贏利模式，每日近4億次的點擊量和30多萬在線遊戲用戶的支持也讓網易三大門戶網站的地位更為穩固。

　　2004年，這個對中國青年一代最具吸引力的門戶品牌顯得更有活力，年初大張旗鼓的「摘星大行動」讓網易選出了自己的明星，同時拉開了線上線下互動的序幕；此後打出的「體育夢想中國行」這張奧運牌，更是把網易線下推廣方案演繹得淋漓盡致； 7月到9月，在全國範圍連續推出高手篇和網聚人篇兩版廣告，開始把更多人性化的文化內涵注入到這個本已強大的品牌。這套技術創新、業務創新和品牌創新的組合拳也讓網易在2004年走出了一條與眾不同的門戶競爭路線。(劉燕玲)

　　Tom.com

　　伴隨著中國無線增值服務市場的快速增長，在收入方面，TOM在線迅速實現了超越

　　對於TOM在線而言，今年應該是揚眉吐氣的一年，納斯達克、中國香港兩地上市，第二季度收入超過搜狐、網易，躍居四大門戶的榜眼位置。

　　TOM Online互聯網集團的前身是Tom.com互聯網事業集團。伴隨著一系列的收購，Tom.com擁有了大量有獨特資源的網站，TOM雛形初顯。但面對2000年的網絡寒冬，即使是背靠李嘉誠財團的Tom.com似乎也回天乏力。轉機出現於2001年10月，作為移 動夢網的成員，TOM短信從中國移 動分得6000元，隨後的爆炸式增長讓TOM獲利非淺。Tom.com互聯網集團2002年收入增加78%達到2.56億港幣，80%托短信之功。2003年3月，Tom.com短信業務毛收入超過了預期，在收入上與三大門戶網站站在了同一起跑線上。

　　2004年3月，股票代碼為TOMO、8282的兩隻股票幾乎同時出現在了納斯達克和中國香港聯交所的大交易屏幕上。上市之後，互聯網集團從TOM集團中獨立出來，稱為TOM在線。隨著2.5G新業務的發展，Tom.com已經佔據了短信第三、彩信第二、IVR第一的位置。在無線方面有著豐富資源的Tom.com在上市後，頻頻出擊，斥巨資收購了靈訊互動，投資長城軟機。成為今年歐洲杯中文官方網站以及與美國ESPN在內容方面的合作讓其網絡廣告業務也迅速成長起來，第二季度網絡廣告的收入較上一季度實現了56%的增長。相比於前輩，現在的Tom.com擁有著更強的爆發力。(陳金國)

　　雅虎中國

　　接連在搜索、郵件、即時通信領域開疆擴土的雅虎中國，其急切心情溢於言表

　　2004年是雅虎的本命年。因為在今年，雅虎中國才算真正找到了自己的位置。自從去年收購3721後，雅虎中國連續出擊，取得了不錯的成績。雅虎今年在中國發力是「揚長避短」，把主要目標市場放在雅虎擁有技術優勢的搜索和郵件領域。

　　「我們並不是新浪和搜狐的直接競爭對手。」雅虎把競爭對手鎖定為Google和微軟，由於對手的強大，雅虎中國很清楚自己要打的將是一場持久戰。CEO周鴻認為雅虎在中國的任務是把Google替換下來，但這是一場非常漫長的戰爭。雅虎中國拋掉了一些不必要的業務，更多地專注於搜索，通過搜索來驅動雅虎整體的商務。用周鴻的話說，這場戰爭三年內看不出勝負。

　　而在即時通信產品上與雅虎同步更是彰顯了雅虎中國的野心，冀望「雅虎通」能夠拉動雅虎中國的人氣和流量。幾天前，雅虎中國宣佈在浩方對戰平台的遊戲中內置雅虎通與雅虎電郵，為網絡遊戲的用戶提供最便捷的即時通信服務。而宣佈成立獨立搜索網站「一搜」則是雅虎中國在中國互聯網市場佈局的另一枚棋子，依靠雅虎搜索、3721與「一搜」對抗Google和百度顯然是一種不錯的選擇。但現在的雅虎要做的不僅是趕超Google，更要使自己盡快擺脫中國「二流門戶」的窘境。(陳金國)

　　21cn

　　21cn已開始建立起一種基於電信運營商、內容提供商、門戶的獨特互利模式

　　作為華南第一大綜合門戶網站，21cn向來以「敢為天下先」出名。早在2001年2月，21cn就正式推出中國第一個收費的智能化個人商務郵箱，並率領郵箱收費漸漸成為一種新的潮流。2002年5月，21cn又發佈了國內第一個電信級的寬帶服務品牌V.21cn.com，其目標是發展成中國最有影響力的寬帶新媒體，並在只免費試用了半年後就開始全部收費，而效果卻好得出乎意料，不但篩選出一批高商業價值的用戶，還使網絡廣告的價值得到大幅提升。2003年初，21cn正式推出寬頻娛樂，標誌著自己全線進入以寬頻娛樂為代表的在線娛樂產業。而去年8月，在宣佈進軍全國市場的同時，21cn又隆重推出亞洲第一大在線音樂中心，全面轉型寬帶娛樂。

　　娛樂門戶的內容服務必須尋求一種基於電信運營商、內容提供商、門戶的互利模式，形成一個價值鏈條。而21cn在這方面的確具有得天獨厚的優勢。現在，21cn已經把自己的寬帶網絡悄悄佈滿了全國，它的寬帶音頻、視頻點播等服務，經過兩年的積累，已經擁有了國內最大的內容儲備，成為競爭對手短期內無法超越的優勢。而其廣東電信的投資背景和電信的寬帶資源，更構成了21cn另一個制勝的法寶。掌門人陸德早在去年就認為：「三年以後，是寬帶的時代，而我們，將成為寬頻娛樂的領導者。」(李曉蕾)

　　人民網

　　「人民網上看民意」，朝著這一目標邁進的人民網正成為中國乃至全球華人界最受關注的新聞網站

　　作為國家重點新聞網站，人民網的意義早已超出了「《人民日報》建設的以發佈新聞為主的大型信息平台」。從1997年成立至今，人民網以新聞報道的權威性、及時性、多樣性和評論性等特色，在網民中逐漸樹立起「權威媒體、大眾網站」的形象，其獨具特色的網上社區如今已經成為在海內外華人中頗具影響力的輿論聲音。

　　2003年8月，人民網完成了由人民日報電子版向綜合性新聞網站轉變的大規模改版。網站頻道由原來的13個增加到31個，除了新聞中心、24小時滾動新聞外，更多的專題性新聞被推到讀者面前。比如已形成較高知名度的「人民系列」和以「評說天下」、「深度報道」為宗旨的欄目，這些內容不僅在主頁上有了方便讀者閱讀的突出圖文位置，同時配合海量的新聞信息，取得了相得益彰的效果。

　　除了傳統強項經濟、時政、體育以及軍事報道，現在的人民網旗下還設置了包括房地產、汽車、電子競技、娛樂、生活、彩票等過去鮮有問津的新頻道，力圖更加貼近受眾、貼近生活。2003年，人民網著意加強了商務及服務內容，通過整合信息資源建立起資訊服務體系，並加入了視頻新聞和多媒體內容。和其他新聞網站相比，人民網更加明確的突出了新聞的交互功能，不但以「網友說話」功能增加了網友發表評論的機會，並且建立起了一批以強國社區為代表的精品網上社區。(黃燕)

　　新華網

　　中國互聯網世界最大的官方陣地，你可以傾聽到官方通過互聯網傳遞出來的最快和最準確的信息

　　新華網可以第一時間出現在任何重大新聞現場，這個網站的新聞資源甚至讓很多傳統媒體都望塵莫及。

　　作為新華社主辦的網站，新華網依托新華社遍佈國內外的150多個分支機構，組成了覆蓋全球的新聞信息採集網絡，每天以中(簡、繁體)、英、法、西、俄、阿、日等7種語言，24小時不間斷地向全球發佈新聞信息，每日更新量近5000條，是名副其實的「中國網上新聞信息總匯」。在新華網上，你可以看到所有官方的信息。目前，新華網總網的頻道已增加到40多個。主要頻道有新聞中心、焦點網談、網上直播、國際掃瞄、政府在線、人事任免、經濟頻道、證券頻道、體育頻道、教育頻道、IT頻道、科技頻道、健康頻道、讀書頻道、校園頻道等。根據調查公司ALEXA的監測，新華網在全球1000多萬家網站中的長期排名已進入五十強。

　　除了使自己成為最大和最權威的官方新聞網站之外，新華網也成為新華社新的經濟增長點。目前，新華網的贏利性服務除了廣告之外，還包括政府企業建站、多媒體網絡直播、分類信息發佈、會議聽打速錄等。千萬不要輕視這些服務的贏利能力，2003年12月，國務院辦公廳秘書局曾發文，確定由新華網協助建設中央政府門戶網站。新華網的贏利潛力相當巨大。(董曉常)

　　鳳凰網

　　在群雄並起，信息海量的資訊業，小網站鳳凰網的影響力為什麼越來越大？

　　與龐大的門戶網站相比，鳳凰網無疑是一個小網站，可是這一網站所具有的影響力卻越來越大。根據著名媒體調查機構的數據，鳳凰信息包括鳳凰網信息的二次傳播率在眾多媒體中明顯處於領先地位。而「鳳凰」品牌所具有的光環效應以及鳳凰網的「精品路線」，更讓鳳凰網在與眾多具有海量信息的網站的交手中脫穎而出。

　　鳳凰網以「網絡中的電視媒體、電視中的網絡媒體」為定位，其影響力既表現在鳳凰衛視向互聯網延伸的影響，還表現在互聯網向電視媒體延伸的影響上。背靠鳳凰衛視，鳳凰網成功的將鳳凰的節目、文化、理念在互聯網上延伸，同時成為了在電視台上曝光最多、互動最多、最直接的網絡媒體，鳳凰網上的許多內容，包括網友們所探討的許多話題，在不斷通過電視延伸其影響力。而無論是鳳凰網自己的網友，還是通過其他媒體或者傳播手段所輻射的受眾，他們多是一些有影響力的人士，屬於網友或者社會中的「高端階層」，他們的言行對其他網友乃至社會都有一定影響力。商業價值含量極高。

　　而在鳳凰衛視控股有限公司董事局主席劉長樂的眼裡，鳳凰網還另有獨特的戰略位置。目前大中華地區既有規模龐大的報紙集團，也有實力雄厚的電視集團，但跨媒體的大集團還沒有。鳳凰控股正致力於成為這方面的領先者。而從鳳凰控股的短期目標來說，由於鳳凰衛視覆蓋範圍有限，而網絡所具有的空間上可以無限拓展、時間上可以隨意點播的特性，使鳳凰網成為鳳凰衛視最好的配角。

　　鳳凰網絡的這種「補充角色」毫無疑問是其具有很大影響力的重要原因之一。鳳凰網宣稱，他們是秉承鳳凰衛視「拉進全球華人距離的宗旨」，要成為鳳凰衛視與中國大陸1億5千萬忠實觀眾交流、互動的紐帶與橋樑。他們把這一定位概括為「網上看鳳凰」。2002年鳳凰網推出的《鳳凰寬頻》是「網上看鳳凰」這一理念最好的體現。《鳳凰寬頻》通過與中國電信、中國網通等大型網絡運營商的強勢合作，成為國內寬帶內容服務市場的領先者，在目前3100萬中國寬帶用戶中有著明顯的市場競爭優勢。

　　不過，在目前的鳳凰控股運作體系下，鳳凰網的「配角角色」已經在不少網友心中定格。有人認為鳳凰網的命運在很大程度上已經被鳳凰衛視的命運所決定。而未來的世界如果是一個「互聯網家天下」的社會，鳳凰網站如何更好地與鳳凰衛視實現互動，甚至實現角色互移，恐怕算得上是鳳凰網真正做大的一道坎。(甄榮軍)

　　固網運營商的寬帶門戶夢想

　　對中國電信和中國網通來說，互聯星空、天天在線兩個互聯網平台的誕生讓兩大固網運營商找到了有可能實現飛速增長的領域

　　傳統固話業務的停滯讓中國電信和中國網通好不尷尬，在中國移 動、中國聯通飛快成長時，他們迫切需要尋找堅實的快速成長通道，除出奇制勝的小靈通之外，寬帶互聯網業務逐漸成為重點。互聯星空、天天在線這兩大寬帶互聯網平台先後上線，均想在寬帶內容應用方面有所作為。

　　充分利用固網運營商手中幾千萬的寬帶用戶資源是互聯星空、天天在線的目標所在。兩家固網運營商希望將中國移 動所創的「移 動夢網」模式移植到寬帶互聯網的平台上來。影視、在線遊戲等契合寬帶互聯網需要的娛樂內容成為這兩大平台在內容方面的重點。在幾千萬寬帶用戶的吸引力下，互聯星空、天天在線在成立之後，眾多SP紛紛參與合作。據統計，目前同中國電信合作的SP已經超過400多家，而且其中多數為中央電視台、滾石、盛大這樣的業界巨頭。

　　但是，業界對這一模式能在多大程度上取得成功也有不同程度的疑問，有分析師認為互聯網平台的分散性將給這兩大寬帶門戶平台的推廣帶來不小的影響，「互聯星空、天天在線這兩個窗口所提供的內容的獲得渠道並不唯一，移 動夢網的用戶只能通過中國移 動的網絡才能獲得上面的內容，但互聯星空上的多數內容在其它平台同樣能夠找到。」換句話說，移 動夢網的用戶在開始使用移 動夢網業務的同時，中國移 動很自然地從中分得一部分的收入，但是在寬帶互聯網上，中國電信、中國網通卻不具備這樣的特權，眾多的門戶渠道均在分流寬帶內容的商業收入。

　　在終端方面的制約也正在被很多人提及，同手機相比，PC終端在價格方面處於明顯的劣勢，PC普及率很快就會成為寬帶應用發展的一個重要瓶頸。最近中國電信、中國網通、長城寬帶等運營商均試圖通過多種方式來促進PC價格的下降，中國電信方面也正在積極聯繫終端製造廠商試圖推出符合寬帶應用的接入終端。

　　在很多方面，互聯星空和天天在線都有所不同，中國電信的互聯星空到目前為止還是由中國電信互聯星空事業部運做，其旗下有多個電信分公司分站在運做，雖然很早就有消息說中國電信有可能單獨成立一個公司運做互聯星空，卻遲遲沒見動靜。與互聯星空不同，天天在線在其成立之初便由中國網通、IDG等多方投資共同組建，是一個註冊資本5億元人民幣的個體公司。比較而言，天天在線的機制、定位更為清晰，天天在線在其成立之初便明確提出寬帶門戶的概念，明確把自身定位於「網絡+電視+時尚」的寬帶網絡電視台。在內容方面，天天在線在同眾多SP合作的同時也嘗試性地自己做一些獨特的內容服務。

　　兩大固網運營商在寬帶接入領域的發力迅速帶動了寬帶接入的普及，而互聯星空、天天在線兩大寬帶門戶的強勢推出則正在改變此前一段時間寬帶市場內容應用匱乏的局面。現在，互聯星空目前每週的交易額已經超過千萬元，這樣的成績讓中國電信的高層相當滿意。而對於獨立運營公司、建制的天天在線來說，盡快實現贏利則是一個更為現實的目標。在天天在線正式上線之初，中國網通高層即已經明確表示，不苛求天天在線在很短的時間裡就能實現贏利，三年內實現贏利的目標在很多人看來相當的寬鬆，樂觀者認為兩年足矣。(明叔亮)

　　北京寬帶網

　　背靠北京通信的強力支持，北京寬帶網具有許多先天優勢

　　2003年9月，北京通信將原有的多個業務網站進行割接整合，統一窗口、統一規劃、統一管理、統一品牌之後推出全新的「北京寬帶BBN 」。目前，視頻花園、教育、遊戲、證券、ADSL服務、寬帶北京等板塊已成為整合之後的BBN網站的金牌欄目。在用戶服務方面，北京寬帶BBN有意淡化寬窄帶的區別，力求為用戶提供統一的互聯網增值服務。2003年底隨著小靈通用戶的迅速增長，北京寬帶BBN開通了小靈通增值業務欄目。

　　從1997年開始北京通信就擁有了專業的網絡直播和點播平台，在北京地區ADSL迅速普及的條件下，北京寬帶BBN在多媒體寬帶服務內容方面有所側重，比如著力打造視頻花園、遠程教育、遊戲頻道等。整合之後的北京寬帶BBN正式運行以來，作為北京寬帶用戶的唯一指定服務網站，2004年初在北京就擁有近50萬個寬帶用戶，其主站訪問量最高已達到720萬次，並具有繼續高速發展的潛力。(明叔亮)

　　千龍網

　　作為首創整合地方媒體資源模式的新聞網站，千龍網在網絡新聞傳播方式上一直不斷的進行著創新

　　作為首創整合地方媒體資源模式的新聞網站和北京地區最大最有影響力的地方門戶網站，千龍網在網絡新聞傳播方式上的不斷創新一直廣為業界關注。

　　2003年，千龍網與眾不同的成為國內新聞資訊類網站中第一家全面通過ISO9001質量體系認證的網站，充分說明了千龍網對於網絡新聞傳播事業的獨特理解。正因為如此，千龍網在加大重要新聞報道空間的基礎上，著重強調了濃厚的首都地域特色和嚴肅負責的原創深度報道。京華論壇、E部落和伊氏三大社區的有效整合，則充分反映出千龍網加強互動、加強服務的堅定信念。在網站內容不斷求變的同時，千龍網著重探索網絡新聞傳播的新方式。2002年底推出的大型寬帶內容平台「千龍網視」，去年底成為北京首家網吧連鎖經營企業，今年初又獲得了互聯網出版權。

　　經過4年多的努力與探索，千龍網已經從專業新聞網站形成了覆蓋寬帶、無線等互聯網各個領域的整體服務結構，開創了獨具特色的「千龍模式」。(李曉蕾)

　　上海熱線

　　上海熱線以「儂好上海」頻道實現強勢突圍，希望做出「最上海的熱線」

　　門戶網站之間的競爭已經日益白熱化，但同時支撐其贏利的內容卻日趨同質化。當搜狐、新浪紛紛採取建立地方站點的策略，對城市進行深入擴張時，老牌地方門戶上海熱線在9月推出「儂好上海」頻道，希望以本地化服務提升自身的內容價值。

　　上海信息產業(集團)有限公司副總經理戎國強認為，網站提供的內容不應僅是簡單的轉載，而是將多種信息綜合成產品。在組合過程中，網絡公司的投入對最終用戶來說，應該是有價的。在 「儂好上海」精華版中，不僅有上海民眾的生活信息，還提供了更豐富、有延續性的服務信息。上海在線信息網絡有限公司總經理楊傑自信地表示，上海熱線中有關衣食住行的內容與市民的密切度，肯定比一些全國性門戶網站的上海站做得好。(宋妍)

　　騰訊QQ.com

　　有人說，目前中國市場除了中石油和中石化，就數騰訊是最大的壟斷者了

　　當1998年騰訊以50萬元的註冊資本成立時，人們很難相信它的「網絡傳呼機」會成氣候，轉眼6年過去了，在中國，很多人也許根本不記得ICQ的模樣，而騰訊已經是中國內地最大的即時通訊服務提供商，擁有2.9億個註冊用戶，最高同時在線人數達610萬人，日均發送信息多達8.5億條。

　　如果查看一下騰訊的贏利數字，就不難明白為什麼它可以穩穩坐進主板市場。2001年，淨利潤1千萬元；2002年，1.4億元；2003年，3.2億元；2004年第一季度，接近1.1億元。截止2004年3月31日，他們手裡的現金就有3.3億元。上市成功後，騰訊手中握有2億多美元現金，加上它壓倒性的市場份額，騰訊也開始利用「捆綁」的策略進軍多個高增長性市場。騰訊計劃從龐大的QQ用戶資源上挖掘四大新財源，分別是網絡遊戲、網絡廣告、在線音樂和電子商務，從而改變贏利結構單一的局面，成為一家綜合性互聯網公司。(唐瀟霖)

　　天府熱線

　　提供便捷的「解決方案」是天府熱線立足西南的訣竅

　　定位於「網上四川」的區域性門戶網站天府熱線在西南地區有極高的影響力。作為第一批加入「互聯星空」的網站，天府熱線在寬帶音頻、視頻方面大有作為，其剛剛改版的「天府寬頻」受到網民的追捧。與其他區域性門戶網站不同，天府熱線建立了「金點通」支付平台，用戶能依靠購買四川電信的充值卡在天府熱線玩網絡遊戲、購物及為企業用戶提供在線支付。

　　值得一提的是，天府熱線在網絡遊戲領域也有所作為，它也成為眾多網絡遊戲廠商追捧的合作夥伴。「遊戲巴士」數字娛樂行銷平台是天府熱線遊戲中心首創的行銷平台，它整合了傳統數字娛樂行銷方式中的精華部分，並利用移 動巴士為輸送平台和宣傳平台的新型數字娛樂行銷平台。對於玩家來講：「遊戲巴士」像是一個裝滿禮物的百寶箱，能帶給他們最新的資訊，最流行的生活方式，最快樂的體驗。正是不斷開拓盈收的「新途徑」讓天府熱線成為西南最受歡迎的網站。(陳金國)

　　西陸網

　　西陸網通過網站改版、增加贏利點正在重拾升勢

　　對於喜歡西陸網的人來說，這裡是他們最好的精神家園。這家創立於1999年的綜合性網站在經歷了網絡經濟的沉浮之後，已經擁有了一大批忠實的支持者。這裡有全國最大的論壇群，52萬個論壇及45萬個網絡咖啡屋吸引著成千上萬的網友。

　　西陸網同樣面臨嚴峻挑戰。與很多雨後春筍般誕生並茁壯成長的網絡新貴相比，它前進的步伐顯得有些慢了。這也難怪，西陸網所處的是一個競爭白熱化的領域，在中國，同西陸網定位相似的網站數不勝數，如何把更多的注意力吸引過來，保持經營業績節節攀升，成為西陸網面臨的現實問題。

　　這家網站正在重新展翅高飛。去年，它進行了大刀闊斧的改版，讓訪問者感覺煥然一新。人氣值依然是推動西陸網發展的最大動力，但它不再僅僅著眼於此，網絡廣告、無線增值業務正成為西陸網經營業績報表中新的亮點。老地方、新感覺，對於時常在西陸網上流連的人來說，這座網上家園的一些細微之處的變化也會讓他們興致盎然。(陳亮)

　　央視國際

　　最具影響力的電視媒體正試圖將這種影響力推廣到互聯網

　　背靠著中央電視台，央視國際網站是目前網絡媒體中權威性和綜合性兼具的大型媒體網站。在硬件上，央視國際擁有 400 兆獨享帶寬，網頁瀏覽、電子信箱、在線投票、在線主持以及在線訂閱等多種技術能力，並提供視頻點播功能；在內容方面，央視國際依托中央電視台的豐富資源，每日發佈央視獨家信息 1000 多條；每日網上同步全球直播 CCTV-新聞、CCTV-4 、CCTV-9 等頻道的電視節目，並製作 30 多小時多碼流視頻點播節目。

　　在電視媒體和網絡媒體互動頻繁的今天，央視國際也正在將電視內容和網站結合在一起。目前CCTV已經有406個電視欄目的主要內容及主創人員信息實現網上傳播，每年網絡與電視就重大事件、各類晚會、電視大賽、體育賽事、特別報道等直播互動 200 多場。觀眾不僅可以在網站上查詢到欄目信息，還可以通過網站點評節目、發表意見和建議。2000 年 10 月初，央視國際正式劃入國家 6 大重點網站，目前日均點擊量超過 2 億次，日均訪問頁次超過 1500 萬個。(黃燕)

　　中華網

　　一貫穩健的中華網曾經因穩健錯失了許多互聯網業務發展的良機，然而中華網對互聯網的熱情始終不改

　　回想中華網發展過程，很難想出類似於新浪、網易那些在關鍵時刻為中國互聯網行業指出明路的舉動，但幾乎所有人都不會忘記中華網作為中國第一支網絡概念股進入納斯達克時，股價以空前絕後的速度扶搖直上的幸福時光。與國內眾多的互聯網公司不同，中華網管理層的年齡平均在40歲以上，已經過了容易衝動年歲的他們，在為中華網制定發展計劃時，更多了幾分穩健。即便在互聯網寒冬時節，歲月的積累也讓他們能夠在經濟危機中保持冷靜並成功突破，成為唯一一個沒有跌破發行價的中國網絡股。

　　走過了寒冬的中華網在此後的路上更是穩紮穩打，也因穩健而略顯保守。2002年~2003年，中華網將較大重心放在軟件業務上，以至有人認為，這導致了中華網一連錯失了廣告、短信、網絡遊戲、搜索等一系列互聯網業務發展的最好時機。然而不管怎麼樣，中華網始終牢固地保持著國內十大門戶網站的地位。今年5月，中華網成為十運會惟一網絡合作夥伴，這無疑也標誌著中華網將繼續堅守門戶網站的決心。