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  評論:大洋彼岸飛來C2C電子交易的鴕鳥  
  2004-11-12   太維文庫  
   
 


  世界上最大的鳥是鴕鳥,但她無法飛翔。環視世界的願望受累於孱弱的翅膀,她只能在沙漠奔跑。最大的鴕鳥也經常被獵人追殺,緊急關頭,她會把頭埋進沙子。哇!世界從此太平了,獵人消失,因為不能去看了。


  鴕鳥的行為直接引發兩種結果,第一被人稱為"鴕鳥政策",無視現實存在的實際危險,或者不敢面對現實存在的直接危險;第二種結果大家可想而知,人們因此得以看清鴕 鳥高高翹起的屁股,如果不是她把頭埋進沙子,誰會想到最大的鳥有怎樣明顯的"漏洞"!


  惠特曼女士昨天從美國抵達上海。做為全球最大的拍賣網站CEO,如此快的速度跨越太平洋,因為她借住了飛機這個鋼鐵翅膀。惠特曼女士明天還要召開發佈會,她會說,我們不僅僅是全球最大,而且在中國也是最大。


  到底是不是最大,實際誰是最大;最大的時間能維持多久,誰會後來居上成為最大,這些看來都不需進行論證。萬里迢迢而來,總得信誓旦旦一回。


  由此上溯18個月,易趣中國確實是最大;最大不一定是唯一,唯一肯定是最大。惠特曼許下"18個月結束中國個人電子商務戰爭"諾言的時候,肯定明白這一邏輯。易趣中國要做雙保險,即使做不到第一,做到唯一也是最大。因為要做到唯一,所有的其他必須消失,明擺著其他不會自動消失,於是只能絞殺。


  為了做到唯一,中國C2C戰場烽火迭起。本來一片大好形勢,轉眼黑雲壓城城欲摧,捉對廝殺。問:中國電子商務的明天在哪裡?答:明天在明天,明天結束戰爭,明天遍地鮮花;鮮花為我獨有,休想花落他家。


  明日復明日,明日何其多,明日就是2004年11月12日,12日肯定要宣佈自己是中國最大。屈指細算,最後期限已過2天。說出去的話,潑出去的水,不宣佈自己最大,就是說不是最大,殺了一年反而不是最大,C2C市場反而多了那麼兩三家。


  信誓旦旦容易,說總比做輕巧。要看說什麼,怎麼說。會員總數最大,800多萬,會員總數不是唯一,因為800萬會員半數也在別處安家。怎麼看都像老蔣的800萬軍隊,消滅的其實是少數,投誠的絕對是主流。苛捐雜稅恐嚇欺詐的生活難說美好,99那個艷陽天艾是親人解放區。正常!


  成交總量最大。本以為8430萬美元的第三季度報表頂頂呱呱,誰知道有人拿出更好的賬冊。賬冊更好也沒關係,對方的肯定是假的,自己的肯定是真的。自己的為什麼是真的,因為自己是真的;對方的為何是假的,因為自己說對方是假的。指鹿為馬已有先例,雞蛋裡面挑骨頭,那也不是不可能。


  還有更好的成為第一的方式。那就是充當裁判。既當裁判,又當球員,百分之百場場贏球。對方進球算越位,再進球算手球,再再進球就把球網剪個大窟窿,剪個窟窿也麻煩,乾脆紅牌全罰下,自己輕鬆罰點球:1,2,3,4,5,贏球真輕鬆。對方的標準算什麼標準,美國的標準才是真標準,美國的標準是什麼,美國的標準就是我。


  12日的北京,正值深秋。發佈會的地址,一定要選好,不會被秋風所破,因為要大庇因戰火而沒有賺到錢的中國網民。"我是中國最大,還要爭做唯一,大家暫時辛苦,賺錢不是第一"。


  I am sorry沒有,絕對沒有;擲個色子看看,次次都是別十。唉,興,網民苦;忘,網民苦!本想開個小店成個小家,到頭來關門清盤忙於搬家。只為了一人的獨霸天下,反誤了卿卿生意! 


 


評論:惠特曼訪華要解三大問題


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http://www.sina.com.cn 2004年11月11日 15:13 計世網
 
  實際上,平台對接對易趣帶來的不僅僅是目前的局面,而且將直接影響到第四季度的財務狀況


  昨天早晨剛剛抵達上海的ebay公司CEO惠特曼女士,將在明天出席易趣公司於北京召開的第三季度業績發佈會。據透露,易趣此次發佈會,將用公佈公司第三季度的會員數量,成交金額以及平台對接後的現 狀來證明自己仍然是中國個人拍賣市場的第一位置。



 
 
  
 
 
  儘管在ebay的第三季度財務報告中並沒有提及有關易趣的任何數據,但是在隨後進行的電話會議中,ebay還是透露了易趣的第三季度主要指標:會員數量增長150萬達到860萬;商品成交總額達到8430萬美元。在剛剛結束的一次對投資者的會議中,惠特曼表示,按照易趣公司的交易現狀推算,易趣2004年的銷售總額將達到3億4千萬美元。


  儘管惠特曼以及易趣的現任CEO邵亦波都極力避免提及競爭對手淘寶網,但是業內人士分析,企圖用數字證明中國市場第一位置的此次發佈會,卻在很大程度上給淘寶網提供了一個證明自己的機會。


  860萬是否濫竽充數


  易趣公司第三季度的會員總數達到860萬,但是如果按照ebay公司的財務報告標準,860萬的會員數量應該標注「活躍用戶」的具體數量。按照ebay的通用標準,活躍用戶是指在過去12個月的時間內至少完成一次交易的用戶。在活躍用戶之外的用戶,一半則可以看做是「死用戶」,即對網站沒有作用也不參與交易的用戶。


  Ebay認為,只有活躍用戶數才能真正表明一個網站的真實用戶數量,ebay公司的活躍用戶數量占會員總數的三分之一,拿這一標準衡量,易趣的活躍用戶數量僅為287萬略多一點。更多的三分之二則是沒有任何效果只能充數的死用戶群。也許正是基於上述考慮,不管是ebay的第二季度還是第三季度的財務報表中,都沒有提及易趣的會員數量。


  按照同樣的標準來計算,淘寶網目前已經超過300萬的會員數量,其用戶的活躍程度應該遠遠超過易趣會員的活躍程度,因為易趣成立已近6年,而淘寶網成立剛剛一年有餘,在過去12個月發生一次交易的標準,恰恰證明,淘寶網現有的300萬會員,絕大部分都可以視為活躍用戶,因為在淘寶網成立半年左右的時間,其用戶數不過30-50萬。如此推算,淘寶網的活躍用戶數量應該在280萬,與易趣的活躍用戶數量並肩齊頭。


  收費標準是否正確標準


  按照ebay第三季度財報之後的電話會議中的易趣數據,易趣第三季度的商品成交總額為8430萬美元。商品成交總額應該是易趣最引以自豪的核心數據,當這一核心數據遭遇淘寶網的步步緊逼的時候,易趣發言人經常如此回答記者的追問:易趣是一個收費的交易網站,因此可以很準確的統計出交易總額,而一個免費的交易網站,無法去做如此數量級的統計。


  據業內人士分析,這一回答在不乏攻擊對手嫌疑的同時,實際上也完全不能成立。由於收取費用所以統計數據確切可信的說法,難以令人信服,在中國個人交易市場還處於究竟收費適合還是不收費適合的階段,用收費的標準來界定統計的標準,很可能會混淆統計的標準。如果按照這一標準,易趣最有說服力的說法就是公佈自己的財務收入。因為易趣公司的所有利潤都來自於交易費,登陸費等等交易手續費,按照易趣的收入來反推其交易總額,應該是最科學的統計標準,但是遺憾的是,易趣除了不斷的公佈自己的會員數量以及交易總額之外,從來沒有公佈過自己的收入總額。對於何時贏利以及盈利的規模,易趣從來就是含糊其辭,或者以「沒有考慮」一語帶過。


  按照淘寶網9月份的交易總額為1.6億人民幣的數量來看,儘管在總量上與易趣還略有差距,但是業內人士認為,正是因為免費的原因,才使得淘寶在這一數據上吃了虧。因為免費,並提倡多種的交易方式,淘寶網有相當多的用戶選擇同城交易以及在即時聊天工具淘寶旺旺交易,這種交易的比例遠遠大於易趣,而這種脫離網站的私下交易,是無法統計在交易總額裡的,這也正是淘寶網所大力提倡而易趣所極力禁止的一種交易。如果能夠計算這塊的交易總額,淘寶網在實際交易總額方面超越易趣實際上已經存在。


  下一季度能否實現預期


  在對投資者的一次會議中,惠特曼不無自豪地這樣說:ebay的標準彙集了全球的信息和知識,我們給中國帶來的東西讓所有的人都感到興奮和自豪。懂得漢語的人都會發現,半個月前,易趣已經發生了巨大的變化。


  這種變化指的是9月17日易趣平台對接的事情。但是與惠特曼對投資者所描繪的圖景相反,平台對接之後易趣陷入的混亂狀態卻是眾眼目睹的。這種混亂在易趣自身的論壇上可以略見一斑。「易趣會員自救會」,「集體搬家去淘寶」的倡議比比皆是且應者雲集。


  實際上,平台對接對易趣帶來的不僅僅是目前的局面,而且將直接影響到第四季度的財務狀況。平台對接之後,易趣的商品總量下跌了65%,目前僅為不足30萬件,而與此同時,淘寶網的商品總量則達到了300多萬件,數量是易趣的13倍之多。同時易趣在alexa的三月平均排名頓挫到78位,而淘寶網則保持在18,19的中國電子商務的最高位。


  惠特曼在投資會議上預計易趣的年度交易總額將達到3.4億美元,3.4億美元的計算方式很簡單:易趣有860萬會員,易趣第三季度有8430萬美元的成交,8430萬美元乘以4個季度,等於3.4億美元。但是業內分析人士認為,按照平台對接後易趣的現狀,其第四季度數據將極其難看,儘管目前意趣網大幅度提高了種種的費用,但是其收費推薦位卻已由原來的20多頁下跌到4頁左右,由於越來越多的老會員離開易趣轉投淘寶,易趣在提高收費的同時不得不頻繁推出打折優惠的活動,以挽救下滑的人氣。該人士認為,按照目前的狀況,第四季度交易總額不但難以達到第三季度水平,而且可能大幅下滑,按此來推算年度總額,有安定民心展示實力的願景,更有鏡花水月的虛幻。


  易趣11月12日的發佈會,離惠特曼18個月內結束中國個人電子交易市場戰爭的最後期限,已經過期2天。下一個期限是什麼,這也是她在明天發佈會現場的一個難題。



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