關於這個話題，內容豐富得可以寫本書。不過，本文將集中討論最基本的問題。 互聯網徹底結束了信息資源不足的歷史，打破了信息資源的壟斷。任何人只要有電話線、電腦和調製解調器，就有機會直接接觸到海量的信息。這些信息是如此之多，以致於你有限的能力，根本消受不完。你似乎從對信息的飢渴狀態中，一下子被推到了信息的海洋裡。 就網上的商業機會而言，每天都有各種機會的信息從虛擬世界的各個角落冒將出來，讓你目不暇接、無所適從。看上去，個個都很誘人，個個都讓你浮想聯翩，磨拳擦掌都想試試。特別是在你一出手略有小成的時候，你更容易心猿意馬，新點子層出不窮，恨不得分身數處，一下子把那些新點子一一落實，精力在悄悄耗散於多個項目。 在拚命嘗試多個項目的過程中，更多的好主意冒出來。「好主意」有如原子裂變，這非常好，也非常危險！因為你很容易迷失在自己的「好主意」裡，導致最終一事無成。人們都有這樣的心理弱點：看到有更好的，就想扔下手頭的項目。記得「小熊掰玉米」的寓言嗎？結果就是那樣。 在美國，互聯網引發的「信息過剩綜合症」已經成為一個研究課題。而在我們中國，因為上網人數為數尚少，這個問題還不怎麼引人注目。不過，我們生活中類似的「信息過剩」現象也有。在多年前只有一個 CCTV 外加一兩個地方台的日子，人們看電視津津有味。最近幾年來，電視頻道急劇膨脹，人們頻頻換台，反而覺得沒什麼節目可看了。所以，無論你有沒有上網，都得開始注意這個問題。 新創意不斷當然是件大好事，不過，任何事情應該發生在適當的時間、適當的地點：得有「天時」、有「地利」，還得有「人和」的因素。那麼，你該如何來管理你的新創意呢？ 把新創意列個單子，隨有隨加，同時集中精力對付一個「主要項目」，而時不時地抽少量時間，根據這些主意的重要性、可操作性，來琢磨這些新項目的先後順序。一旦現在的「主要項目」按期達到一個主要目標，你可以開始花點精力嘗試一兩個優選出來的「最佳」新項目，永遠記住以尚未完成的「主要項目」為重。如此形成一種習慣，你的精力才有了合理化利用的基本保障。 打個比方來說，網上事業就像蓋房子。還在打地基的階段，你總不會停下來折騰廚房、衛生間的配色方案吧？就像蓋房子一樣規劃你的網上經營項目。別錯過了自己的好創意，但千萬注意別走火入魔，因為這在網上世界，是最容易犯的毛病。
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