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    目錄指南類服務，是人工分撿網站，大大小小的不計其數。最小的，是整理過的個人主頁「友情鏈接」；最大的、最早的，當數大名鼎鼎的 Yahoo! 。因為是人工操作，所以你的站點能不能入列、排位能不能靠前，在很大程度上取決於當事網站的註冊政策以及編輯人員本身，你自己能騰挪的餘地，相對於對機器主導的搜索引擎，要小一些。比如說，有的以註冊提交時間順序排，有的聲稱按訪問量排，有的主要取決於編輯人員的喜好，還有的像賣廣告位一樣賣網站排名，完全從自身商業利益出發。

    總之，一家一個政策，你得先熟悉人家的習性，然後再按人家的遊戲規則來玩( 這種情況，有點類似於國際資本在各發展中國家的投資行為 )。那麼你或許會問，這樣做是不是太累、太沒譜？與仰仗技術的搜索引擎相比，和目錄指南打交道的挑戰性的確要大：技術是死的，而人是活的。

    這麼看來，在目錄指南註冊時，是不是只能消極處之、聽天由命？錯！你要知道，正因為人是活的，操作過程貫穿了人類特有的智慧與對複雜對象的綜合判斷力，不會被一些假象迷惑，排出來的東西與搜索引擎相比，要準確得多、權威得多。有這麼一個數據，說網上 70% 左右的網站導航，出自 Yahoo! 。應該說，你在目錄指南網站上的排位，要比搜索引擎來得重要。

    既然重要，就得拿出寸土必爭的精神。那麼，我們該注意哪些技巧，才能使自己的排位靠前靠前再靠前呢？這裡給你一些小建議：

(1)先搞好網站基礎建設

    這對在目錄指南網站上的成功註冊尤其重要。因為搜索引擎靠的是技術，靠的是一系列技術參數，所以你可以用這樣那樣的技巧來「瞞過」它、從而取得最佳的結果(我們會在後邊細細批說)，然而目錄指南網站靠的是人，人家有一套標準，人家要去核查你的站點的。雖然說，其中的人為因素重，但正規的、大型的目錄指南站點的評判標準，都有共同之處，它們的標準和我們尋常網民認定一個網站好還是不好的看法，並無太大出入。最基本的，你的網站內容是不是豐富？是不是正確？內容增加的頻率快不快？登錄的速度快不快？網頁結構是否清晰、合理？鏈接準確率高不高？視覺設計是不是「酷」？

    網站出色，人家才會高看你。從人家的角度想想，人家是靠網站排列的準確、全面來建立權威，從而樹立品牌價值的，怎麼會把些劣質站點排在前列呢？外因要通過內因起作用，道理都是相通的。營銷也是如此，沒有牢固的基礎支持而追求營銷、追求搜索引擎的竅門，無疑是捨本逐末。就像一個人練武功，先得練就紮實的基本功一樣，達芬奇起步不也是從畫蛋開始的嗎？

(2)選擇恰當的目錄指南網站

    前邊說過，目錄指南網站成百上千，而且隨著「門戶」的深化，這類網站還在繼續增加。不少人以為註冊越多越好，所以一個接一個地撞，撞上撞不上送過去再說。而且，還有精明的商家專門針對這種需求，提供一次註冊多家網站的服務或軟件(效果如何只有天知道)。當然，理論上，你能佔據所有指南網站前幾名的地盤，那是最好不過，不過實際上很難實現。而且，成百上千的站點都在「指南」，網友不可能一一拜到，何況，有很多專業性強的指南站點，放上你的網站是牛頭不對馬嘴，你又何必勞神呢？應該先展開一定的研究，根據各指南網站的訪問量、特色，更重要的是根據自己業務營銷的需求，選擇若干家最適合你的指南網站。

(3)入鄉問俗、研究別人成功之道

    選定適合自己的若干目錄指南站點之後，就得入鄉問俗，瞭解各個網站的遊戲規則，這點前邊已經提到過。別匆匆忙忙，花足時間做「知己知彼」的工作沒有壞處。一方面，你可以研究目錄指南網站本身的「規矩」，同時，你也可以研究在這個網站上名列前茅的網站，都有哪些共同之處。如果時間允許，你甚至可以和這些網站聯繫聯繫，瞭解一下人家的成功之道。這步工作具體如何做，得費一點心思，直通通過去，人家多半會把你當做對手而不理睬你。

(4)一石三鳥，進行交叉註冊

    目錄指南中的交叉分類很普遍。一個網站按其屬性，可以放在兩個甚至三個不同的類別中，別放過任何一個登堂入室的機會。比如，任何一家商業公司的網站都可以在商業類和特定業務領域進行交叉註冊，以保證所有相關類別中都能有你的名號。

(5)強強攜手，使交換鏈接增值

    交換鏈接是網上用得最普遍也最沒有效率的一種營銷方式。大多數人以為友情鏈接多多益善，所以不管三七二十一，廣撒「英雄帖」，什麼阿貓阿狗網站都一律歡迎。己所不欲，勿施與人，你自己想想，對別人網站的那些友情鏈接，對上面花花綠綠、閃閃爍爍的徽標，你有多大興趣去訪問？

    要做友情鏈接，一定要注意方式、方法，使它真正有價值、值得人家來訪問。其中方法有很多，我這裡不一一列舉，你也可以發揮自己的創造力，獨創一種新花樣。這裡我想介紹的，是實施「強強聯合」，增加鏈接的針對性。你不是已經研究過那些排名靠前的網站嗎？好，選擇那些和自己業務相關、但沒有直接競爭關係的網站，和人家聯繫，請求進行鏈接交換。這種目標明確的鏈接交換，比不分青紅皂白的純「友情」鏈接，價值要高得多。

    對於那些業務直接競爭的網站，比如有那麼三五家，也可以嘗試發起或參與網上聯盟性質的營銷構架，互為推廣。新的商業生態環境，使得商家紛紛採用這種「競爭-合作」的策略，有風險，更有利益潛力，你根據自己的實力斟酌吧。