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  “要夸奖一个人就在该人不在时夸奖他”  
  2005-04-22    
   
 
  且说“下班后的5个小时”的一个场面。
  在哇啦哇啦、叽哩哇拉杂乱地喝酒时,大家可能会提起某一个人,而且大多是和当天在场的人有关。
  “不过,K真是一个装腔作势的人,一走出公司他就把领带换下来,进了科就是一个豪客。还说什么’喝酒就要喝得过瘾‘”你一言我一语的,在“下班后的5个小时”内,对不在场者的流言蜚语谈得很热烈。
  “像他那个样子,在公司的时候都不知道在想什么,看他直发呆,叫他他就说‘我在推敲计划,不要妨碍我’。而且还发怒呢!”
  “要是不管他,他就会说,这里真闷啊!并一个人摆出冷漠的模样呢。”
  议论愈来愈热闹(当然笑声不断),却突然出现板着面孔告诫他人的上司或前辈。
  “在背后说别人的坏话可不行啊。我说呀,K在公司内可是出类拔萃的。”
  这一句使酒桌变得鸦雀无声。
  虽然都在想:我并没有说K有多坏,这不就只是闲谈吗?却变成谁都闭口不言了。上司(或前辈)继续说:
  “哎,人是形形色色的,同事之间嘛,就应该互相肯定。”
  于是,喝酒就结束了。
  在上司的言谈中隐藏着两种心理。
  一种是:“我不在的时候,大家也一定在说我的坏话吧!”因此就会劝解。这是“神经质”性格。
  另一种是:“我可是比这些家伙更成熟,心胸更开阔的人,这才叫上司。”这是爱虚荣和自我表现类型。
  有人经常说,要夸奖一个人就在该人不在时夸奖。为什么呢?因为这样才有成效。
  一听到同事说,“昨天晚上课长夸奖你了呢!”被夸奖的那位部下就会完全沉浸在快乐之中。
  因为他想:课长当面什么都不说,内心却很赏识我呢。
  但是,想一想,事情并没有那么简单。因为课长是选择了一个必定能将夸奖传到那个部下耳朵里的场所讲话。这种上司绝不会在一般的场所说部下的坏话,因为让人听到了就会露出真相。
  因此,同事说的“昨晚课长夸奖你了”,这种话不能真正相信。因为这只不过是显而易见的手段。
  真正夸奖部下的上司会不定时地当面夸奖,或者是不直接说出来,而是以具体的形式,如升职或加薪等来表达自己的赞许。这才是上司评价下属应有的诚实态度。
  上司夸奖不在场的部下,几乎是不会说真话的,而且这一般是“自闭型”上司的特征。因为实际上他具有不能直接面对事物的性格,所以就采取了这种“婉转”的态度。而事实上这是上司对没有好评的部下的“夸奖”,因为他想显示出自己的伟大和宽广,才夸奖他的。


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