| |
网络营销:首页 >
企业管理 >
文章详情 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
愈是事业有成的人,愈会充实“自己的时间” |
|
| |
2005-04-23 |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
“已经有点晚了,今天就到此告一个段落吧,怎么样?”被上司这样说的部下,总是同样的一群人。
另一方面,虽然没什么急事,但却像疾风一样下的部下,也部是同类人。
如果把这件事归于工作能力的总是,那么,事情就简单了,但实际上并非如此。
如果说是性格的总是,也不尽如此,因为这是性格和能力双方的问题。
上司只要掌握了部下的工作善,对部下加班与 上下班早晚没必要过于留心,因为不管怎样,每个人都有各自的工作计划和安排。
但是不知什么缘故,这两种人之间的几乎没有交往。要说是因为下班时间不一臻也情有可原,可是一组的同事也没什么交往。加班的人在同一时间下班,也不是因为要一起去吃宵夜。当然,前途无量下班的那群人也同样是这种情况。
如果只考虑性格方面的原因,首先不属于以上任何一的是“外向型”。他们一般是事先商量好下班与同事交往。“自我表现型”也有此倾向。
从结论上看,会加班的多数是“执着型”
那么,“神经质”类型会怎么样呢?他们不知什么时候已去无归影。
但是对上司而言,不管是匆忙离开的部下,还是怎么也不肯回去的部下都是很难 。虽然他感到为难,但也没有必要与部下撑到下班时间为止。也许更有效的办法是选一个电动机明确表明自己的态度。
“星期五呢,好好反省反省这一周的工作,写一个检查报告。不过,时间是30分钟,5点半交到我这儿,随后大家就可以下班了。疲倦可不能留到下周啊。”
若能采取这样的说法,无论哪一种性格类型的部下,也该步调一致了吧。
为什么有必要这样做呢?,是为了使工作有张有弛。如果你认为“公司就是按时工作的场所,”那就是大错而特错。在限定的时间内最大限度地发挥能力,这才是公司的本来意义。
大部分文章摘自网上,如有侵犯您的权益请来信告知,我们会第一时间进行处理,谢谢! |
|
|
|
|
|
|
| |
相关链接 |
|
| |
创业要付出的代价 2005-06-23 |
|
| |
如何防范海外培训风险,降低员工跳槽概率? 2005-06-20 |
|
| |
白领人到中年时激流勇退还是逆流而上? 2005-06-18 |
|
| |
耐克的个性化营销 2005-06-17 |
|
| |
一个合格的助理应该具备怎样的心理素质? 2005-06-16 |
|
| |
软件企业对人才有哪六种要求? 2005-06-15 |
|
|
|
|
| |
写求职信应注意什么? 2005-05-18 |
|
| |
填写履历表应注意哪几点? 2005-05-18 |
|
| |
外企面试,你准备好了吗? 2005-05-18 |
|
| |
外企面试问题及回答技巧大公开 2005-05-18 |
|
| |
外企招聘怎样进行? 2005-05-18 |
|
| |
现代女性面试有何技巧? 2005-05-18 |
|
|
|
|