经营业务和专业技能是关系到企业成败的关键。专业技能水平表可以帮助你确定实现你的事业目标所需的专业技能水平。该表要求你进行自我评价，将你认为在每一个关键性的专业领域中，你所具有的专业技能水平，分较高，中等，较低三个级别填入表中。
譬如说，如果你在财务方面受过正规训练或有相当的实践经验，你便可以在这一栏中填入“较高”的字样；如果觉得你连财务方面的基本原理都弄不太懂，你就可以选“较低”。我们建议你先完成专业技能水平表的第一部分，即先进行专业技能水平的自我评价；然后再完成表的第二部分，即将每项专业技能对企业的重要性进行排序。
你可以用数字1－8来代表不同的专业以表示该项专业对企业的重要性，其中“1”代表最重要，“8”代表最不重要。举例来说，如果在你的财务技能水平上填入了“较低”的字样，而你又打算用自己的资金来创办企业，那么就可以在财务的“业务排序栏”中填入“8”，代表该项在企业创办过程中不很重要。但是，如果你事先知道，如果没有资金支持你就无法创办企业的话，那么在财务的“业务排序栏”就应填入“1”。
专业技能水平表可以帮助你了解在哪些专业领域中你还需要得到支持。编制该表的目的是为了帮助你清醒地认识到你的企业存在哪些优势和不足。
专业技能的具体含义
为了帮助你确定每一专业技术的水平，我们在下面列出每一领域中专业技能的具体含义。
·财务管理：财务方面的能力包括资金管理、解读财务报表、为企业寻找资金来源。
·市场开发：市场开发方面的能力包括为企业的产品和服务寻找市场并最后确认目标。
·销售：市场销售能力包括上门推销和完成销售。
·产品和服务开发：这方面的能力包括开发出一些为用户所认可的、独具特点和竞争力的产品服务。
·广告宣传：这方面的能力包括进行广告和宣传活动，以促进公司产品和销售。
·财务会计：财务会计方面的能力包括及时和准确地记录和了解公司的财务收支情况。
·人事管理：人事管理方面的能力包括雇佣有能力的公司雇员，并对他们的工作进行监督管理，以达到最高的生产力水平。
·企业计划：企业计划方面的能力包括制定并实现公司的短期和长期发展目标。
专业技能水平表的评分：
如果你在某些专业技术领域中还缺乏实践经验，也不必担忧。在专业技能水平表中，你只需在每一项中填入你现在的实际水平——“较高”、“中等”或者“较低”即可。下列中，假定你在专业技术水平栏中填入3个“较高”，3个“中等”和2个“较低”，各级专业技能水平将有不同的权系数。
应得总得分＝(“较高”×3.0)＋(“中等”×2.0)＋(“较低”×0.5)
＝(3×3.0)＋(3×2.0)＋(2×0.5)＝9+6+1＝16(分)
在专业技能水平表中，你可能得到的最高分数为24分，即8个“较高”（也就是8×3＝24分）。如果应得总分数低于17分，那就要引起你的注意了。
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