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有始有终 |
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2005-05-13 |
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如果不有始有终，
你永远会被一堆没做完的事分神。
深入探讨
专注于目前的工作是一种人格和专业素养的表现。大家都说，最有价值的员工就是说到做到的人，同样的话也可以应用在经理人身上。生意成交可以进一步增加员工对老板的信心，同时也可以激励（或者暗示）员工做到这点。
有始有终同时也是你能力和工作效率的表现。你越是有“草率收尾”的工作风格，就愈有可能做错事或作出差劲的工作，一大堆未完成的工作只会让你陷入一种无法专注或肠枯思竭的状态。
行动花絮
宋江是位忙碌的经理人，有时也摇摇笔杆。他满脑子都是好点子，且有一种让人对他的点子感兴趣的能力，顾客，投资人及出版社等都无法“免疫”。宋江是个人人称羡的家伙，每个人都觉得他真是蛮有一套的。
但是，几年之间，宋江的生活好像陷入了一套行为模式——应许太多事情，却又无法贯彻始终，完成工作。他会答应看员工的报告，并且回答他们的问题；他总是说：“我会开始看，这个礼拜前一定完成，然后再送还给你。”但他却很少做到。同样的，他也会答应那些投资人在期限内完成预定计划及目标，但也很少做到。还有，他会答应编辑们写好他们委托的文章，但也没有如期交稿。他的书桌被淹没在一大堆未完成的文件里，还有无数的电话要回，这些都是他欠下的人情。
宋江变得好消沉，他开始不知道自己要做什么了。他失去了员工及顾客的尊敬；他的副业写作，也同样出了问题；最糟的是，他已经失去了对工作的热忱。他原本是喜欢创造，发展的，但他发现自己无法做到这些，因为他很少能有始有终。
有一天，宋江突然“顿误”，他决定将一些松动的环节上紧，发誓在旧计划未完成前绝不再接任何新任务。对他来说，这真是件难事，但他了解要继续生存就得如此。他找了一些可以信任的员工及同事，告诉他们：“对我严厉一点，帮助我上轨道。”重要的是，宋江现在专心致志地“完成”工作，他的投入与小组的帮忙让他得以解决难题。
宋江仍要继续抗拒诱惑：在完成旧工作以前，绝不跳到下一个新事情上。他变得成熟了，也比较懂得约束自己，而他的朋友仍继续帮助他不脱离正轨。
一日三省
⊙你桌上有哪些计划还没完成？
⊙你今天应该完成哪一件事？
⊙假如能“今日事，今日毕”，你可以减除多少精神负担？
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