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说话内容虽然非常普通，但如加一句“不要告诉别人喔！”就会有助于彼此建立共同立场 2005-04-21

在寒暄时，说些能引起双方共鸣的话，谈话便不会中断 2005-04-21

事先知道对方的出生地----母校，就会有话题 2005-04-21

托人时，首先要说出所有的有关条件 2005-04-21

想托人办事或道歉，最好能到对方的家里去 2005-04-21

下午进行初次会晤，会有较融洽的气氛 2005-04-21

对方看到你的缺点，会松懈戒备心 2005-04-21

抱着“我喜欢这个人的”想法，较容易制造融洽的气氛 2005-04-21

以对方的姓名代替头衔，更容易产生亲切感 2005-04-21

先从对方谈起，就能让对方敞开心扉 2005-04-21

听对方的笑话比自己说笑话更容易融洽对方 2005-04-20

婉转的提问比质问对方更能制造和谐的气氛 2005-04-20

批评和赞赏应不落他人巢 2005-04-20

以含多种意义的言辞，模棱两可地夸奖异性 2005-04-20

对绝对自信的人加以贬抑反而会更亲密 2005-04-20

夸奖的言辞要能满足对方的自我意识 2005-04-20

与其赞美对方本身，还不如赞美人过去的业绩或身上的饰物 2005-04-20

要得到共呜，必须对对方的话有所反应 2005-04-20

初见面要留下好印象，关键在最初十秒钟 2005-04-20

预先拟定失败时的对策，即使对方不怀好意也不致被打倒 2005-04-20

慢动作可以消除紧张的心情 2005-04-20

万一失言，可以去想其他人和事来转变话题 2005-04-20

被问及难以回答的问题，可反问对方与其有关连的事情 2005-04-20

资料或记事本可以避免谈话中断时的尴尬场面 2005-04-20

第三者的情报是了解对方的重要资料 2005-04-20

“这是最后一次见面”的想法，可以产生亲密感 2005-04-20

只要将初次见面看作是下次见面的准备，就能缓和内心的紧张和不安 2005-04-20

只要认定是与“人”见面，便不会因对方的地位与头衔而感到自卑 2005-04-20

当你想到“对方同样也是与陌生人见面”时，胆怯就会减轻 2005-04-20

找出自己的优点，是消除不安的最好办法 2005-04-20

信笔涂写可缓和紧张，恢复自信 2005-04-20

见而前先让“强我”与“弱我”进行交谈 2005-04-20

紧张时说“紧张”，失败时说“失败” 2005-04-20

开门见山地提出重要问题，能缓和紧张情绪 2005-04-20

胆怯时，可注视对方的眼睛 2005-04-19

尽量选择自己熟悉的见面场 2005-04-19

眼位高低，会影响彼此交谈的地位 2005-04-19

约会时，应尽量比对方早到 2005-04-19

轻快的步伐，能使心情变得轻松愉快 2005-04-19

与陌生人见面时，提早会面时间，可以消除胆怯 2005-04-19

在见面前应尽量做些、想些令人愉快的事 2005-04-19

适当的打扮，会使你产生无比的信心 2005-04-19

与陌生人会面，大声说话可以减轻胆怯的程度 2005-04-19

慑于对方的声威，在初见面时，可贬低对方来稳定自己 2005-04-19

人事管理者的健康心理 2005-04-19

人事管理者的心理矫治 2005-04-19

人事管理者的心理障碍 2005-04-19

某市委办公室工作职责 2005-04-19

某市委办公室机构设置 2005-04-19

实习协议书 2005-04-19

某房地产有限公司 '规章制度'试卷 2005-04-19

某企业文化缩影 2005-04-19

某集团章程 2005-04-19

某公司职级说明 2005-04-19

某房地产有限公司应聘文秘试卷 2005-04-19

商业计划书 2005-04-19

开办社区保健社的创业计划 2005-04-19

某文化用品服务社企业经营与发展计划 2005-04-19

某家居公司创业计划书 2005-04-18

某饲料加工厂经营（发展）计划书 2005-04-18

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