关于这个话题，内容丰富得可以写本书。不过，本文将集中讨论最基本的问题。 互联网彻底结束了信息资源不足的历史，打破了信息资源的垄断。任何人只要有电话线、电脑和调制解调器，就有机会直接接触到海量的信息。这些信息是如此之多，以致于你有限的能力，根本消受不完。你似乎从对信息的饥渴状态中，一下子被推到了信息的海洋里。 就网上的商业机会而言，每天都有各种机会的信息从虚拟世界的各个角落冒将出来，让你目不暇接、无所适从。看上去，个个都很诱人，个个都让你浮想联翩，磨拳擦掌都想试试。特别是在你一出手略有小成的时候，你更容易心猿意马，新点子层出不穷，恨不得分身数处，一下子把那些新点子一一落实，精力在悄悄耗散于多个项目。 在拼命尝试多个项目的过程中，更多的好主意冒出来。“好主意”有如原子裂变，这非常好，也非常危险！因为你很容易迷失在自己的“好主意”里，导致最终一事无成。人们都有这样的心理弱点：看到有更好的，就想扔下手头的项目。记得“小熊掰玉米”的寓言吗？结果就是那样。 在美国，互联网引发的“信息过剩综合症”已经成为一个研究课题。而在我们中国，因为上网人数为数尚少，这个问题还不怎么引人注目。不过，我们生活中类似的“信息过剩”现象也有。在多年前只有一个 CCTV 外加一两个地方台的日子，人们看电视津津有味。最近几年来，电视频道急剧膨胀，人们频频换台，反而觉得没什么节目可看了。所以，无论你有没有上网，都得开始注意这个问题。 新创意不断当然是件大好事，不过，任何事情应该发生在适当的时间、适当的地点：得有“天时”、有“地利”，还得有“人和”的因素。那么，你该如何来管理你的新创意呢？ 把新创意列个单子，随有随加，同时集中精力对付一个“主要项目”，而时不时地抽少量时间，根据这些主意的重要性、可操作性，来琢磨这些新项目的先后顺序。一旦现在的“主要项目”按期达到一个主要目标，你可以开始花点精力尝试一两个优选出来的“最佳”新项目，永远记住以尚未完成的“主要项目”为重。如此形成一种习惯，你的精力才有了合理化利用的基本保障。 打个比方来说，网上事业就像盖房子。还在打地基的阶段，你总不会停下来折腾厨房、卫生间的配色方案吧？就像盖房子一样规划你的网上经营项目。别错过了自己的好创意，但千万注意别走火入魔，因为这在网上世界，是最容易犯的毛病。
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